——淄矿集团岱庄煤矿安全生产突破2400天 | |||||
安如泰山铸丰碑 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-7-10 10:52:35 简讯 | ||||
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一个拥有2000多名职工、年产300万吨的大型矿井，缘何取得如此成绩？桃李不言，下自成蹊。这一切缘自岱庄煤矿先进的安全文化，扎实的基础工作，严细的管理风格和严谨的工作作风。 安全文化提升安全管理境界。走进岱庄煤矿，迎面矗立着一块硕大的泰山石，“安如泰山”四个镌刻大字熠熠生辉，昭示着岱矿人抓安全的信心和决心。他们凝炼提出了“从零开始、为零奋斗、向零进军”的安全目标愿景，形成了富有岱矿特色的安全文化体系。无论是在工业广场、井下大巷、浴室、会议室还是办公场所，醒目、精致的理念牌板和安全灯箱，亲人嘱语、安全寄语、警句、漫画等时时处处映入职工眼帘，实现了安全文化的形象化渗透。在罐笼和井下候罐室安装了“无线传输数字广播”，在职工上下井时段自动播放安全理念，温馨地提示着职工注意安全。将安全理念作为一种永久性的记载和警示，镌刻到职工洗浴楼广场的汉白玉石柱上，成为岱矿人心中的图腾。安全文化如春风化雨，使遵章作业、安全生产深深地植根在干部职工的心中，化为一种自觉行动。其“人本六力”的安全文化管理模式被中煤政研会所推广，是全国煤炭系统安全文化示范矿。 素质提升夯实安全工作基础。充分发挥三级安培中心、基层区队和生产班组三级安全教育培训组织作用，积极推行“631”培训模式，每名职工年脱产轮训不少于40个课时，业余培训实行一日一专题、每周一案例、一月一测试。建立起模拟综采工作面、电器维修、绞车司机等实物教学基地。几年来，内外培训各类人员共计21617人次，合格率达到了99.8％。为每个区队配备了计算机和数字背投电视，创建了“岱庄煤矿安全教育数字网站”，实现了职工安全教育培训的数字化、网络化。积极开展“技能年”活动，每季度评选一次“武状元”， 2005年以来已组织各类技术比武600项次，6780多人次参加了比武。组织各种安全知识竞赛46场次，参加职工达20000多人次。先后有百余名职工取得了高级技工资格。还先后推行了全员军训、井上下列队行走等制度，培养了全员的规范意识、自律意识、团队意识、执行意识，为建设本安型矿井奠定了人本基础。 科技进步提高矿井本质安全水平。近年来，他们加大了安全资金的提取和投入。2004年，安全资金投入2170.3万元，2005年投入安全资金2762.5万元，2006年落实安全资金3000多万元。先后引进了S135型半煤岩掘进机、电液阀控制综采支架等先进设备，全矿综采和掘进机械化程度达到了100%。实现了辅助系统自动化、运输集中控制化、矿井通风自动化、安全检测监控数字化。对影响安全生产的环节大搞革新改造，2005年以来，应用了综掘机红外线自动控制装置、联动阻车器、掘进机联机喷雾装置等革新项目近200项。同时，依靠科技进步实现压风机、上仓皮带仓口和北胶皮带除铁器等岗位的无人值守，从根本上提升了安全保障水平。 严细管理增添安全生产砝码。严格执行机关管理人员小分队全面覆盖查岗制度，安监员、跟班队长交接班汇报制度，跟班队长、班长、安监员与职工做到“四同时”制度和管理人员下井带班“三三”制及八个时段安全督查制等系列制度，实现了全天候、全过程安全管理的无缝隙覆盖。坚持每日对井下各施工现场进行安全重点排查；对移耙装机、拆安综掘机、起吊大件设备等26项重点项目施工全过程监控。还推行了设备定置管理、编码管理、手指口述、质量管理终身制等现代化管理手段，使管理植根于安全生产的方方面面，显示出了强大的效能，使安全变得可控、受控，成为又好又快发展的重要支撑。
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