老煤炭企业面临的命题

07--7--13

在平煤自己的火车站，听公司人士介绍很多员工每天就是在这里坐公司的火车去各个矿上班时，我不禁对这个企业五十年的积淀肃然起敬，也对这个企业的实力有了更深的认识。

在去平煤天安采访之前，我跟一些从事煤炭研究的朋友聊过几次，了解了一下他们最关心这家公司的哪些方面。“智囊团”关心的点大同小异，大多集中两个问题上：公司的资源储备，以及社会负担问题如何解决。

于是带着这些问题开始了我的平煤天安之旅。

接下来的几天，平煤天安相关人士对这些问题进行了非常认真的回答。在目前的形势下，市场不是什么大问题。对煤炭企业来说，资源是立身之本，安全是天，抓住这两点就是抓住了牛鼻子。在资源上，公司人士既坦陈差距，又谈到了平顶山矿区的丰富煤炭资源储备，以及平煤天安在矿区开发中所扮演的主导角色。

同其他大型煤炭企业一样，公司也居安思危，走出河南到别的地方寻找矿藏。就像山西的很多知名煤炭企业已经登陆新疆开矿一样，平煤的这一举动让我对它的未来充满了期待。

对于社会负担，既要考虑企业的发展和成本节约，又要考虑历史因素和社会稳定，这是解决这类问题所遵循的原则。在公司，我看到公司正在不断地推进这项工作，而且大股东平煤集团也在积极进行社会职能的剥离。来之前很多人关心平煤集团的状况，我想他们是在担心大股东如果不好，会不会拖累上市公司，而据我的观察，问题正在逐步得到解决。

相对于早年分拆上市的西山煤电、国阳新能以及还有相当煤炭资产留在集团的大同煤业来说，平煤天安确实没有太多令投资者狂热的资产注入题材，但在采访中，我却一直感受到煤炭人的厚重和朴实，以及他们对公司未来前景的信心。