——兖矿贵州五轮山煤业有限公司精打细算搞节约 | |||||
强化管理 堵塞漏洞 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-7-20 6:14:04 简讯 | ||||
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堵塞漏洞，节约资金。为有效控制建设资金，降低投资费用，年初，该公司重新制定出台一系列管理办法，严格控制资金支出。业务招待实行“事先审批”和“一餐一批”制，严禁超标准招待。通讯费用实行集中管理、集中缴纳，节奖超罚，严格兑现。在物品采购、车辆维修过程中，实行货比三家，努力降低单位采购成本，减少资金支出。仅办公室饮用桶装水一项，通过比价每桶价格降低2元钱，今年上半年节约开支1000多元。 拉掉电闸，节约用电。在“四大”清理活动中，该公司严格清理对外转供电，深入到各项目部一家一家进行清理，一户一户登记核实，拉掉了场内所有项目部的电闸。清理中，发现一农户私自从一项目部的施工工地上偷接线路，偷盗公司的电，于是，该公司果断掐断了供电线路，并依法追究该农户的法律责任，保全了公司资产。同时，该公司对无人办公、无人居住的办公室和宿舍，全部进行检查，停电进行封存，避免造成不必要的浪费，节约了用电。 网络办公，节约用纸。为有效利用网络资源，推行网上办公和无纸化办公，提高办事效率，节约办公经费。于是，该公司为20个基层单位、机关部室申请了免费电子信箱。通过网络把上级一系列指示精神、公司文件、政治学习材料、安全生产知识等，及时、快速地传送到“两区一队”和机关部室，方便了基层单位和一线职工的学习。同时，该公司要求各基层把需要上报的文字材料和安全生产等方面信息，利用网络报送上去，避免了拿文件、报材料来回跑腿耽误时间、影响工作等不良现象的发生，实现了网上传输文件、会议通知，网上报送信息和材料，即提高了办事效率，又节约了办公经费，收到了较好效果。
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