山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿不断强化以“全员、全过程、全方位”为内容的“三全”管理，使作业施工现场安全水平不断提高。

　在每班班前会上，每名员工针对自己岗位及当天施工内容，说出相应的风险点和预防措施，并把自己所讲内容记录在安全讲话记录本上，有效地加深了员工对安全隐患的认识，提高了员工规避风险的能力；在各采掘一线的班前会上还提前对可能发生的事故进行预想、预演，有效地控制了施工“全过程”中的不安全因素；在“全方位”落实安全生产责任制上，这个矿按照“领导层、执行层、操作层”，重新修订和完善了“安全生产管理考核细则”和“岗位责任制”，进一步明确了各岗位工作职责，使“一岗一责制”、“一职一责制”在安全生产中得到了具体落实，进一步强化了“谁主管，谁负责”，“谁执行，谁负责”，“谁操作，谁有责”，形成了安全工作人人有权管、人人有责抓、人人都是监督员的良好局面。