本网讯 陕西铜局铁运公司电务科，在公司全面开展精细化管理 ，提升企业文化的大环境中，从团结班子，凝聚职工队伍着手，严格执行《电务部门精细化考核办法》，将精细化管理工作制度化、日常化。

    在精细化管理上，他们加强宣传和职工的培训教育， 使职工充分认识到精细化管理的重要性，按照科月、旬工作计划， 对职工进行精细化管理培训6次，办精细化管理专栏板报4期 ，还自编了《电务科精细化管理歌》，在职工中广泛传达。广大职工对精细化管理理解充分，贯彻到位，思想稳定，1—7月，共评出优秀员工15名，试用员工8名，均按公司规定进行了奖励和处罚。 有力促进了职工工作积极性的提高， 使精细化管理考核逐步走向深入。