白庙矿以严格考核提升安全文化建设品位 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-8-23 1:17:33 局矿快报 | ||||
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本网讯 安全文化建设是煤炭行业的生命，是安全生产的根本，是推动企业快速发展的动力。平禹煤电公司白庙矿十分重视安全文化建设，下发了《平煤集团安全文化手册》，出台了《白庙矿安全文化建设方案》及《白庙矿安全文化创建活动梯次推进规划》等文件。为了使安全文化建设落到实处，该矿又出台了《白庙矿2007安全文化建设考核方案》，制定了严格的考核制度。 8月20日，由矿党委、宣传科牵头，组干、党办、工会、安监、团委等部门负责人组成考核小组，深入区队，对基层单位的安全文化建设情况进行综合考核。考核实行百分制，考核的内容主要有安全宣誓和安全礼仪、安全理念的渗透及职工对工作环境的安全认知度、opm精细化管理、班前会、班后会、安全例会和安全教育活动的具体内容、青年安全岗、党员先锋岗的建设情况等。考核小组成员对各项考核内容进行综合评价打分、汇总，取其平均值，得出考核成绩，根据考核成绩，排出名次，以此督促各单位负责人找差距，限期改进。本次考核，机电车间得分89.5，名列第一，厂务车间得分86.3，名列第二，受到矿井的表彰，而采煤队、掘进队得分均在80分以下，矿井给予通报批评。此次考核结果与该月各单位负责人的工资挂钩，低于80分，每低一分降发单位负责人当月工资的1.5%，每超出一分，按上述比例给予奖励。并作为单位负责人季度、年度政绩考核的依据，对连续三个月得分均在80分以下的单位，取消年度先进单位和先进区队的评选资格。 安全文化建设关键在领导，成败在考核。通过考核，激励先进，鞭策落后，使先进更先进，落后赶先进，进而使该矿安全文化建设的品位不断得到提升。
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