中能公司安全文化系统推进实行项目管理 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-8-25 22:42:24 局矿快报 | ||||
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中能公司以科学发展观为指导，按照“说一不二抓安全”的核心理念，把安全文化建设、安全质量标准化建设、人本精细化管理结合起来。以安全文化为引领，以安全质量标准化建设为基础，以人本精细化管理为手段，实现安全生产目标。他们对安全文化建设、安全质量标准化建设、人本精细化管理统一领导，统一部署，统一检查，统一考核。在四统一的基础上，实行分工到部，责任到人，工作到位，奖罚到度。 中能公司对安全文化、标准化、精细化在综合的基础上又进行了分项，实行项目管理。他们共分为文化手册、理念宣灌、宣传教育、行为养成、素质培训、完善标准、闭环管理、安全帐户、安全确认、安全评估、班前礼仪、岗位描述、编码管理、三工转换、走动管理、看版管理、本质三大员等17个项目。每个项目有指导部门，实施单位，完成时间，验收办法。通过安全文化系统推进项目管理，2008年要达到标准化一级矿井，精细化管理全面成熟运用，使中能公司安全文化建设有特色、有实效、有影响。
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