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博览会给山西煤企带来机遇

2007-8-27 8:25:39 煤矿新闻

博览会给山西煤企带来机遇

博览会给山西煤企带来机遇

2007-8-27

本次煤炭博览会，将带动煤炭以及相关产业发展，也给山西煤企带来诸多机会。以此为题，记者分别采访了煤炭生产、冶炼、联合体、贸易、研发等相关领域。
一场世界竞技
西山煤电是本地国字号“煤老板”，隶属于山西焦煤集团，是全国最大
的炼焦煤生产基地，特大型煤炭企业，全国首批循环经济试点单位，拥有全国最大的燃用中煤电厂。主要开采西山、河东、霍西三大煤田的煤炭资源，与宝钢、鞍钢、华能国际等知名企业结成战略合作伙伴关系。
在山西焦煤集团展区，西山煤电将与中外客户见面，这是国字号名企首次亮相本地国字号会展。借地利之便，山西现代化井下作业场面将清晰地展现在国外嘉宾面前，综合化采煤设备、数字化安保设施、集成化运输线路，在先进的采煤技术支持下，山西煤炭生产大户已不再追求产量，而是控制产能，延伸产业链条，提高目前产量的附加值，将一块发热燃烧的石头变成气、变成油、变成建筑材料，变成造福民生的财富。
国外同行是如何避免井下事故的？他们的回采率有多高？人家是如何做大规模的？在煤炭博览会上，西山煤电将找到答案。在欧美等发达国家看来，我们的产业现状也许就是他们的昨天。到2010年，西山煤电将成为园林化企业，要实现这一目标，参与煤炭博览会，加强国际间交流，仅仅是起步。
一轮国际培训
12年前，殷美忠还是清徐的一个煤炭运输户。经过一番打拼，他创办的山西天星煤气化有限公司已成为灵石县的利税大户。作为山西焦炭联盟的成员，他每月都坐着自己的奔驰车，到太原参加例会，了解焦炭行情。没有传说中煤老板一掷千金的气派，殷美忠显得低调而抱有理想。
“本地企业早就应该抱成一团。”殷美忠说。1996年，殷美忠的焦炭企业直供应本溪钢铁厂，货准时送到就是结不了款，一年下来，光货款就压下4000万元。对方很牛，一个钢厂后面有数十个山西焦炭企业供货，都是先供货后结款，煤焦企业都要看钢厂的脸色。那时候，殷美忠就想不通，辛辛苦苦炼下焦炭，送到人家门口，咋就赚不下钱？以后的经营中他明白了什么是供需，人家敢于压款，那是因为山西焦炭企业自己窝里反，小焦化、小作坊太多，好的赖的都生产，互相压价，市场不规范，最后合适了买家，损失了卖家。现在焦炭出省价格要执行煤炭联盟的定价，生产有计划，产能可预见，销售有保证。目前公司焦炭主要供应唐钢等大型钢铁企业，收益稳定，保持合作关系已经10年。
“煤炭博览会就是告诉你煤怎么挖，炭怎么炼。”殷美忠说话朴实，一语中的。“我搞了十几年焦炭，算悟出了一条道理，炼焦首先要把环境治理好，环境坏了，生意就完了。”目前天星煤气化公司上马的灵石年产60万吨机焦居民用气项目，项目总资产5亿元，仅其中的除尘站一项投资就达到1436万元。项目上马后，预计年销售收入达到8．6亿元。
殷美忠的理想不止于此，他正在摸索彻底解决焦炭生产过程中的烟尘和水处理问题，这是世界性的行业难题。听说有世界煤焦技术企业参加煤炭博览会，他说他一定会带着合作伙伴一起去看看，如果国外技术真的可行，他将说服大家追加投资，引进落实。“规模一大，分工就多了，企业做大必须大家伙一起使劲。”他最后说。
一次高端对话
据统计，经过几次调控，山西焦炭生产企业已不到200家。为了应对焦炭市场风险，山西焦炭集团、太原煤气化公司等多家焦炭企业借鉴欧佩克模式，于2007年4月，成立了山西焦炭联盟，旗下煤老板云集。
2005年以来，我省焦炭行业开始出现亏损。2006年5月，山西焦炭协会首次以行业协会的名义向全省焦炭企业发出了提价50元的指导价格，其后又接连3次发出行业指导价格。而到今年年初，受煤炭涨价因素的影响，焦炭企业发展再次遇困，为此，今年焦炭企业1月、2月先后两次提价。焦炭的提价与暂停，表明我省焦炭企业开始把握市场。山西焦炭之所以取得目前的成果，有赖于企业全面限产，如果产能再度反弹，山西焦炭必将重蹈覆辙。一直以来，山西焦炭都在争取掌控国内、国际两个市场的定价权。2006年我省累计生产焦炭9200多万吨，约占全国的三分之一，在全国乃至世界焦炭市场上举足轻重。
煤炭博览会在太原召开，作为在煤炭产业链中的重要一环，焦炭联盟首次在自家门口面向世界，为广大煤老板说话。面对面地交谈，有助于加深国际客户了解本土焦炭企业的现状，有助于联盟合理配置资源，稳定市场价格，确保行业合理利润。其核心是：通过高端交流，尝试掌握市场调控权，解决长远发展问题。
一个比武擂台
在煤炭科学总院太原研究院经营部办公室，李志强副主任埋怨企业展位太小，“好展位、大展位要照顾国外参展商，其实国产的矿山技术装备并不落后。”煤科总院太原分院本次参展的展品只有3件，分别为：短壁开采成套设备、采煤掘进机、防爆胶轮车，3件大家伙占地不少，李主任说这只是进行了部分展示。
煤炭工业的总体方向是机械化，基于此，煤科总院太原分院研制的短壁开采成套设备，与国际同步，每月采煤10万吨，而价格只有进口设备的60％。除此之外，该院与神华集团合作成立了技术创新基地，致力于实现进口设备的国产化，每年完成产值1亿元以上。
同时，该院的国际对手德国DBT集团和美国久益公司也参加了本次博览会，前者是全球知名开采设备供应商，尤其在长壁开采领域居世界领先水平，后者是世界级采矿设备服务公司，在世界各大高产煤矿，拥有最多的机械占有量。届时，这些来自世界各地的煤矿设备“大块头”闪亮登场，走近煤老板，煤老板就可以像选彩电一样选择设备，国产也好，进口也罢，一场壮观的重型机械 “追赶秀”随即开演。
一堂世贸课程
“我们的国际合作伙伴比较固定，公司每年参加的展会主要是广交会。”山西明迈特实业贸易公司的牛卫国表示。
山西明迈特实业贸易有限公司连续6年进出口额居山西省外经贸系统第一，1998年进入 “全国进出口企业500家”，经营产品超过100种，出口铸造焦、冶金焦畅销欧、美和日本、东南亚等市场。然而，随着中国进入全球市场的步伐加快，焦炭进出口企业频频遭遇反倾销等贸易调查，作为产业链条上的生产者，煤老板们也淋到了世界贸易规则的“雨滴”。
2006年12月20日，欧委会发布官方公告，对我国出口欧盟的铸造焦发起反倾销调查。全国涉案焦炭出口企业28家参与抗辩，其中山西17家，太原迎宪焦化集团有限公司成为唯一应诉填卷企业。
1999年欧盟曾对我国铸造焦进行过反倾销调查，2000年12月开始对中国的铸造焦征收每吨32．6欧元的反倾销税。经过世界贸易规则的洗礼，我们已经逐渐懂得，在有些方面，多出口并非好事，比如外汇储备过多，人民币升值压力加大，只有在实现进出口平衡，才能在国际市场上掌握主动。对以明迈特为代表的煤焦外贸企业来说，煤炭博览会是一次专业化的世贸规则培训，它打开了一扇世界贸易窗口，再现了全球交易场景。而相关的煤老板们有幸获取最前沿的交易信息，这些来自买方的信息代表了需求，代表这市场的口味，影响着能源产品出口的国际标准。熟稔规则之后再做外商的生意，可能麻烦越来越少，机会越来越多。
一种产业反思
在省社会科学院能源所，记者听到了更多冷静的声音。煤炭能被我们利用多久？煤炭的替代能源有哪些？煤炭产业链如何实现向下游转移？
由于连年开采，目前我省在侏罗纪形成的优质煤层储量越来越少，二叠纪形成的煤层已经开始挖掘，这种煤产品含有高硫高灰，品质下降。专家评价，在各种能源里，煤炭排位并不靠前。中东爆发战争的根源在于争夺石油，因为中东石油品质好，据说直接注入汽车可使其发动，而包括我国在内的一些油田出产的石油必须经过提炼才能使用。目前全球面临能源短缺危机，煤炭的战略地位才显现出来，一旦海底天然气等新能源开发成功，山西的煤炭产业将陷入低谷。再者近年来，内蒙古、陕西等地的能源产业发展飞快，其重点在于发展油气能源。因此，专家建议，包括煤老板在内的从业者应当未雨绸缪，提前实现产业战略转型。
本届博览会能源新产业主要有：包括太阳能、风能、生物质能、地热能、海洋能、氢能、可再生能源等。在“煤炭支撑非煤，非煤反哺煤炭”思路下，山西正在加大煤炭气化、液化技术推广应用、煤层气开发利用力度和产业化进程，充分利用洗中煤、煤泥等副产品发展综合利用电站，扩大煤矸石、粉煤灰在建材产品生产和筑路、复垦、回填等方面的利用。
山西的煤企一定会有所触动，因为世界级的煤炭产业企业家都是社会名流和杰出人士，所辖企业集先进技术和管理于一身，是世界各大商业院校的必讲教案。
距煤炭博览会不远了，愿山西煤企借此东风，以煤会友，尽早融入世界，展示新晋商风采。

编辑：远帆

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