——记河南平禹煤电公司方山矿开掘四班 | |||||
严管理 重考核 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-1-12 11:54:32 要闻 | ||||
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该矿开掘四班，在班长孟庆感的带领下，长期肩负着矿井重点头面的作业工程，每做一项工程都保质保量地按期完成了作业任务，并实现安全生产。2007年下半年以来，矿井领导又把四4-26100机巷和26070回风巷的开掘任务交给了他，此项工程是四4采区转载的枢纽，工期短、任务重，又是锚网支护巷道，工程技术含量高，为保证工期和工程质量，孟庆感积极组织全班人员认真学习贯彻作业规程，在实际作业过程中做到“三到位”。 班组长带班到位。认真落实班组长的第一现场责任，要求班组长在作业前认真检查环境安全状况，设备完好情况，工程质量情况，确认无隐患方准人员开始作业，班中对作业流程的每一个环节认真巡查，发现问题及时处理，当班作业任务完成后，由当班质量验收员按照工程设计要求认真进行检查验收，经验收合格，方可集体交班。 干部值班到位。虽说开掘队每班都有队长跟班，但孟庆感总是不放心安全工作，因为他要负责三个班次的安全，他知道，要做好全天各班次的安全工作，重点要抓好薄弱时间段和薄弱环节的工作，他坚持利用每晚四点班交班时间到达作业地点，对现场交接班和零点班时间段的安全工作实施全过程监督检查，有效控制了薄弱时间段作业人员因疲乏导致事故的重要环节，及时排查各类隐患，遏制了“三违”行为。 验收考核到位。为保证工程质量，该班组自己组织质量验收员，在现场交接班时相互检查，对不合格工程推倒重来，对未排除的隐患相互在交接班记录上签字，作为月终考核工资的依据，凡达不到规定要求的，降发该班组总工资额的10%。 该班组认真落实安全管理责任制，坚持安全与工资挂钩，保证了工程质量，月月实现安全生产。
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