本网讯 平禹白庙矿认真贯彻落实平禹煤电公司2008年安全会议精神，坚定科学发展、安全发展、持续发展的信心和决心，立足新起点，瞄准新目标，坚持“严制度、严措施、严管理、严考核、严奖罚”的安全十五字方针，全面加强安全基础管理，有序推进原煤生产，确保新年开好头。

    该矿充分利用广播、橱窗、标语、安全学习日、班前班后会等形式，广泛宣传、学习公司安全议精神，引导职工牢固树立和践行“生命至上，安全为天”的理念。形成多层次的安全主题宣传教育活动，进一步增强职工的安全意识；下发了《关于开展 “百日安全”活动的通知》，通过组织安全大讨论等安全活动，持续浓厚安全氛围。围绕全年工作任务，针对矿井安全生产周期不断延长、防突形势日趋严重、顶板、水患困扰的实际，保持清醒的头脑，树立“隐患就是事故”的思想，强化职工的安全意识教育和责任意识教育，突出预控抓安全，超前预防超前分析，变被动整治为主动管理，实现由“事故追查”向“提前预防“的转变；严格落实“五到位”安全责任，增强职工自保、互保、联保意识，全面实行精细化管理及上岗挂牌施工制度，每班对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行评估，细化安全技术规范和质量标准，加强贯通地点的通风管理，强化工作面隅角等重点区域气体监测监控，把—145M以下的采掘工作面作为瓦斯治理的重点区域，严格执行“四位一体”的防突措施，多大孔，及时抽；重抓顶板控制、水情预测预报和排查治理，改革支护措施，变矿工钢、U型钢支护为锚网支护，坚持正规循环作业，合理确定每班工作任务，加强隐患排查治理，严格执行矿领导、科室管理人员及区队干部24小时带班跟班制度，现场检查职工应知应会、“手指口述”、规程措施落实情况，实现矿井安全生产由静态达标向动态达标的转变；不断加大安全管理、监督、教育的力度，全面提高职工素质，以“三手”活动为载体（紧紧手节约降耗、伸伸手节约回收、动动手修旧利废），全面抓好“深化管理年”活动，深挖内潜，降本增效，确保实现矿井经济运行质量不断提高，为全年工作开好局、起好步打下坚实的基础。