近来，江苏徐州矿务集团张双楼矿变化很大，凡是走进张双楼矿的人，无不被一种清新亮丽的环境、厚重的企业文化气息、团结进取、勇争一流的企业精神所包围，让人感受到企业科学发展、蓬勃向上的朝气、广纳四海朋的大气和柔美、亲和的魅力，这种朝气、这种魅力无不源自该矿党委扎实而富有特色的党建工作底蕴。

    创新制度强根基

    企业党建工作的活力关键在于制度创新。健全党支部工作评估、企业党建理论创新、深化政工联系点、党员先进性考评、民主评议党员等制度，是张双楼矿各级党组织不断增强向心力、凝聚力和战斗力的根本保证。年初，该矿对全年工作战略、工作思路进行分析讨论并形成决议，半年召开一次党委全委（扩大）会议，检查工作要点落实情况，提出督办措施。通过这种制度，矿党委“调整、发展、创新”的企业发展思路得以逐步实施。同时，大力实施基层党支部工作评估制度、党员先进性考评工作机制，将党建工作的“软指标”转化为易于考核的“硬杠杠”。该矿党委还以“五好三强”创争活动为抓手，扎实开展了以科学发展观、人才观、政绩观为内容的“三观”教育活动和思想作风自查自纠活动。分层次在干部职工中开展政绩考核、绩效考核、服务态度、办事效率和民主管理等工作的专项测评和摆查。同时，加强了基层党支部建设，扎实开展“党员示范岗”创建活动。全矿各党支部共设立了62个党员示范岗，33个党员责任区，涌现出了一大批先进集体和先进个人。

    该矿党委建全了正常的党员培训和考核机制，全矿186名副科级党员脱产培训率达100%。职工党员业余培训率达95%以上。实现了党员素质明显提高、党员模范作用得到进一步发挥的目标。特别是“5.21”地震灾害发生后，该矿党委号召全体干部职工家属积极行动，累计捐款52万元，党员缴纳特殊党费 23.8万元，以实际行动奉献社会，支持灾区人们重建家园。

    廉风化雨润双楼

    该矿党委注重廉洁文化建设，征集“嘱廉家书”、廉政格言警句、赠送廉政书画，精心构建家庭“护廉网”，编排廉政文艺节目等。制定出台《张双楼煤矿领导干部、管理人员廉洁从业行为规范》等，修订和完善了领导干部“一岗双责”责任制、基层单位工资二次分配职工旁听办法、区务公开管理走动写实制度、基层区队民主管理五项制度等。举办了区队领导干部党纪政纪条规知识考试，组织党员干部算账对比，组织新上岗和转岗干部进行节日廉洁戒免谈话，对有错误的党员干部谈心帮教，让廉洁春风吹度每一位干部职工。自去年10月份起，在全矿推行“双诺双述”制度，签订工程总额2539余万元的“工程建设项目廉洁合同”，承包（建）方交纳53000元廉洁保证金。保证了该矿管理人员的廉洁从业行为，实现了工程建设项目的阳光操作，推进“本质廉洁型双楼”创建活动向纵深发展。

    该矿党委认真开展民主评议党员工作，坚持一年一度的矿级领导班子民主生活会和党支部组织生活会，开展批评和自我批评，增进了团结，鼓舞了斗志，解决了一系列企业安全生产中的实际问题。

    信访直通解民情

    该矿党委畅通了信访渠道，坚持日常的信访接待工作。建立了“民情快速反应机制”，构筑了民情信息工作网络。在各单位设立了35个民情工作站，选配了35名民情信息员，实现民情直通。今年以来累计收集民情信息156条，办理123条，还有33条正在跟踪督办中。该矿还充分利用各种媒体和阵地，开辟了形势任务教育专栏，开辟了先锋颂栏目，制作相关主题教育牌板，编发形势任务宣讲材料，并针对职工反映的内容给予及时解答，给职工解疑释惑。矿党委宣传科组织23名政工信息员分头到联系点调查、征集、了解职工思想动态，及时安排、解决和处理职工思想信息。理顺了职工情绪，促进了矿区稳定
件件实事暖民心

    进入今年来，该矿党委以人为本，着力改善民生、保障民生。累计投资500余万元改造矿东大门广场，同时进行了工人村楼前楼后绿化、休闲广场改造等工程，总改造、绿化面积达到2万平方米。与今年2月份开始，投资200余万元为井下职工免费供应班后营养餐。调整了工资结构，实施了职工实发工资最低保障制度。今年1至8月份，在岗职工人均收入同比增长21%。先后投入2台综掘机，安装了负1000西翼等3部简易猴车。6月中旬起组织采掘等单位的2000余名职工进行了体检，对不适合井下作业的人员及时给予调整。建立了扶贫专项基金及审批发放制度，适当提升救济标准。该矿还加大了两堂一舍改造力度，完成了职工单身宿舍4栋楼房公寓式改造，对工人村、风井居民住房修缮工程量达6319平方米。去年发放房补240万元。今年5月29日，当该矿投资180余万元，为单身职工宿舍的354个房间安装的空调全部启动时，居住这里的1500名采掘一线、井下生产辅助单位的职工无不拍手称好。件件实事、件件好事凝聚了人心，也成为推动企业发展不竭动力源。

    人才强企促发展

    人才永远是企业发展的不竭动力。该矿党委倾情关注青年干部队伍的培养，多次召开会议研究人才问题，形成了共识，树立了三个理念。一是事业兴衰关键在人的理念；二是用人看主流、看本质、看发展的理念；三是打破常规选人才的理念。具体实施上突出五个方面的创新。一是选聘力度加大，职位多。二是把煤矿主体专业作为竞聘的重点。三是在坚持选人、用人标准的前提下，资格和条件进一步放宽。四是突出考能力、考素质。五是实行试用制。围绕人才培养目标，今年以来，先后两次在大学生中公开招聘15 名副科级领导干部，使一批优秀的大学生，想干事就有机会，能干事就有舞台，干成事就有地位。该矿2002年以来，在岗大学生已有20人担任副科级干部，8名担任首席工程师助理。煤矿主体专业大学生使用率超过了50％，为企业发展储备了充足的人才资源。

    大力整合教育培训资源，盘活现存人才资源，培养复合型人才队伍，开展全员培训，技术比武月月赛，每月一次论坛活动。实施了职工技能振兴计划，11人晋升中高级技师，12人晋升高级工。为企业发展注入了强大的活力。

    引领安全保平安

    该矿党委把党建工作重心前移，自今年2月份起在全矿758名党员中开展了党员身边无“三违”、党员示范岗、党员责任区活动，充分发挥党员的引领和先锋“辐射”作用。该矿各专业、各条线、各个岗位的党员，全部结合本专业、本岗位的实际，制定出具体的示范岗位标准。每周组织一次党代表不定班次，不定地点，不定形式，不提前通知的现场安全视察。今年以来，该矿党员干部累计治理“三违”和不规范行为400余人次，排查处理各类隐患1210条，全矿党员示范岗和党员责任区杜绝了轻伤以上的各类事故，实现了岗岗安全，区区平安的良好局面。

    文明创建促和谐

    该矿党委大力推进精神文明建设工程，开展星级文明示范点、文明区队、文明班组、文明职工等竞赛活动；开展了专业会战活动、劳动竞赛、科技创新、安全生产和岗位成才等选树活动。继续充实和完善评选反映企业各个层面的“十佳班长”、 “十佳科技工作者”等优势群体的办法，使得全矿不同先进层面的评选活动经常化、制度化、系列化。同时，该矿提高了对劳模、标兵每人每月的荣誉津贴，通过各种新闻媒体，宣传报道先锋模范人物，组织劳模、标兵疗养、旅游，对有突出贡献的职工每人5000元奖励等，让职工见贤思齐，积极主动为企业科学发展做贡献。

    日前，该矿党建工作形成了工作定量化、管理精细化、操作程序化和考核可视化的党建“四化”管理格局，为企业改革发展提供了强劲的组织保障和精神动力。