牛广增“安全经”念的好。“爱心”已是老牛身上人格魅力的全部，跟他干，即使苦点、累点，也有劲头，搞不好安全对不“牛”队，职工们都这么说。

      参加工作24年的牛广增，现是超化煤矿炮采队队长。作为管理者，他抓安全的最大特点就是教育。采煤队大部分都是协议工，采煤工出身的他，深知每挣一分钱的份量——那是孩子的饭钱、是父母老人的药钱，是一滴血一滴汗的凝聚。为了让职工安全的拿到每一分钱，他操碎了心，磨破了嘴。他有一个记事本，上面有这样一条条记录：小王最近又“旧病复发”———下班后打麻将，明天要跟他谈谈心，走访一下；李某的儿子意外受伤，在医院观察治疗，这两天就让他休息，处理家务事……牛广增解释说，炮采职工大都是从农村招来的，日常下班后独身一人缺少关爱，安全不仅受到矿井环境的威胁，还受到自身不良行为、心理压力等因素的影响。因此，我们应当在抓好硬件设施的同时，将每名员工的思想动态记录下来，通过结对子、搞帮教、走访慰问，帮助他们解决实 际困难，克服不良行为，缓解心理压力，确保职工全身心的投入到安全生产。

      从不翻书查讲案例，从不生硬的说教是牛广增对职工进行安全教育的又一个特点。他所经历无数次的生死离别、妻哭母嚎之景，参与的多起事故营救工作，早已在脑海中汇编成书。每当讲起那令人悲伤欲绝的往事，事故的点点滴滴如重槌般擂在职工心坎上，使人无不感动。

      工作中，牛广增让职工细算安全账、质量账、经济账，增强职工安全意识和抓好工程质量的自觉性。用他的话来说那就是“虽然产量紧，但安全这根弦始终不敢松，每一班、每一点的措施、工程质量都要抓实抓好，不能存丝毫侥幸心理，没有安全一切都无从谈起”。节假日是安全工作的重点，作为炮采的当家人，他几乎每天都在矿上值班，下井查隐患，用实际行动感召职工注意安全。

      熟练掌握采煤工作的各个环节，及时发现处理疑难杂症也是他抓安全的“杀手悭”。前些年，回采11041工作面，采距远，条件复杂，他及时调整工作制（正常是三八制），采用四六工作制，即发挥了职工主观能动性，优化了劳动组织，保证了安全生产，还创造出了骄人的佳绩。实现了单面“三软”不称定煤层炮采班产1362吨、日产3510吨、月产81319吨和年产64万吨的新纪录，刷新郑煤集团单面炮采历史记录。今年，他们开采 的21072工作面坡度达20度，仰角达18度，俯采达22度，还有断层、老空水，开采难度前所未有，在他正确指挥下顺利安全完成任务，为郑煤集团开采大倾角煤层积累 了宝贵经验。