江苏徐州矿务集团张双楼矿以集团公司振兴徐矿老工业基地动员大会为动力，紧密结合单位实际，积极制定并迅速实施振兴方略，全速推进企业转型发展。

    张双楼矿是集团公司最年轻、储量最丰富的大型现代化矿井之一，也是集团公司三对转型发展循环经济园区的矿井之一，在集团公司转型振兴中肩负着掩护集团公司主业转移义不容辞的责任。该矿领导审时度势，抢抓机遇，主动作为，真抓实干。在动员大会结束后就立即召开了矿党委全委扩大会议研究制定振兴方略，确定了三年打造循环经济园区的目标。到2010年，该矿实现220万矿/年的矿井技改目标，为确保3年内集团公司本部煤炭年产量稳定在1200万吨以上起到坚强的支撑作用；基本建成以煤、电、煤化工
为主体的循环经济园区；全面完成双北棚户区改造，完成稳沉采煤塌陷地治理；整体承包一个异地煤矿，实现外出创业提档升级。

    为保障战略目标的实现，该矿在思想大解放上下功夫，以思想大解放引领振兴新实践。组织基层各单位党支部书记会议，行政、技术管理人员会议，分层次传达集团公司董事长、党委书记皇新海的讲话精神。基层各党支部、工会、团委、物业公司、实业公司分别召开会议，传达动员大会精神，把集团公司动员大会领导讲话作为职工政治活动日的学习内容，做到宣传发动不留空档，家喻户晓，人人皆知，积极参与。同时，该矿成立了以党委书记、矿长任组长的循环经济园区规划筹建领导小组，小组成员明确了任务，落实了责任。领导小组下设5个专业组：一是宣传发动组，负责集团公司会议精神及相关政策的宣传教育工作。二是双北棚户区改造组，负责棚户区改造方案编制、拆迁安置政策制定、项目报批、资金筹措、职工思想稳定，以及项目的监督、检查工作。三是循环经济园区筹建组，负责循环经济项目的规划、开发、报批，资金筹措，以及项目实施过程中的监督、检查。四是采煤塌陷地治理及村庄搬迁组，负责配合集团公司做好采煤塌陷地治理及村庄搬迁工作。五是检查考核组，负责各项目实施情况的检查、督促和考核工作。实现了每一项任务都有清晰目标，每一个问题都有针对性的解决措施，每一项工程都有明确责任人员，一步一个脚印地把加快振兴的各项措施落到实处。
     
    与此同时，该矿以创新的勇气来推动振兴、以创新的思维来谋划振兴、以创新的举措来实践振兴，制定了五项具体保障措施：一是营造转型振兴的强势宣传氛围，促进全矿干群思想大解放。二是巩固煤炭主业基础地位。加快推进矿井改扩建工程，科学安排工程进度，加强工作协调配合，力争2009年底实现220万吨/年的技改目标；加快主业转移步伐，改变主业创业方式，由劳务、技术输出向圈占资源转变，努力寻求矿井整体承包项目；充分发挥重介洗煤厂优势，推进煤炭深加工，优化商品煤品种和结构，最大限度实现提质增收增效。三是大力发展循环经济园区。按照资源“吃干榨尽”目标，发展循环经济，今年年底前建成煤泥干燥、煤矸厂砖厂，矿井水、地热综合利用项目，积极创造条件发展煤焦化项目，完成煤焦化项目科研报告，力争2009年开工建设，延伸煤基产业链，确保2010年基本建成双楼循环经济园区。四是积极发展非煤产业。加快融入地方区域经济，加速发展机械制造产业，与沛县机械产业相对接，共同建立机械研发制造基地；加快锚杆机厂建设进度，确保年底前投入生产。五是尽快补还历史欠账。从维护职工根本利益的角度出发，积极争取集团公司政策支持，把双北棚户区改造列入集团公司计划，力争率先完成棚户区改造任务，彻底改善职工居住环境；积极配合集团公司实施采煤塌陷地治理，全面完成稳沉采煤塌陷地治理和征地工作。努力建设循环型、清洁型和生态型矿井，建设前景光明、充满希望、平安富裕和谐的新双楼。