赵坡矿念好四季度安全“三字经” | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-10-17 9:07:54 安全专题 | ||
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【本网讯】 进入四季度，山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿强化管理，突出念好“三字经”筑牢安全堡垒，以决战的姿态打好年底安全攻坚战，确保实现全年安全奋斗目标。
一是安全生产氛围“浓”。该矿牢固树立“安全第一”的思想。结合近期国内发生的典型事故案例，通过每周二五安全活动日开展多种形式的安全警示教育活动，以案说法，现身说教，使广大干部职工真正认识到事故的危害性。对生产中发现的各类安全隐患和“三违”在全矿公开曝光亮相。同时积极开展了“安全警示”格言征集与评比活动，在机关、井上车间、井下生产现场等场所张贴安全标语，开设安全专栏，教育引导职工立足本职做贡献，全力抓好安全生产。此外，该矿还积极开展“选树安全典型”活动和“人人争做安全标兵”活动，并在对活动中涌现出的安全生产典型和表现突出的职工进行大张旗鼓的奖励，有效地调动了全矿职工立足本职岗位从事安全生产的积极性和自觉性。 二是职工安全培训“严”。该矿针对不同的职工层次制订不同的培训目标，确定不同的培训内容，采取理论和实践相结合，脱产与业余培训相结合，专业与综合素质教育相结合，走出去与请进来相结合的方式，严抓职工培训不放松。 从10月8日起，陆续对全矿11个单位共1200余名职工分19批在市煤炭技术培训中心分别进行为期一周的全脱产、封闭式培训，同时利用经济杠杆加大考核力度的方式，把培训效果与单位、个人的岗位工资、奖金挂钩，横向到底纵向到边，对培训不达标的单位，从单位到个人层层落实责任，进行严格的考核评比，奖优罚劣。此外，该矿职教科与安全监察科每周还联合深入井下现场，针对职工的操作规程、操作程序、岗位责任制和现场的操作技能等进行现场提问考核。 三是现场安全检查“细”。该矿严格执行区队长8小时下井跟班制度和科室干部下井带班制度，狠抓现场管理和安全隐患整改。并在此基础上成立了“零点安全小分队”，针对零点以后职工思想容易松懈、麻痹的实际，加大对薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间的排查力度。一查跟班干部的入井情况；二查职工劳保穿戴；三查生产现场安全技术措施落实情况，对发现管理不到位、措施不落实、质量达不到标准的，执行“红黄牌”制度，切实细化现场安全监督检查的针对性、动态性和时效性。施工中，该矿严把采掘工程“毫米关”，严格执行工程质量验收挂牌制度，实施“净、直、亮、美”工程，将现场检查细化到每一道工序、每一个环节，确保现场安全万无一失。
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