阳煤集团五矿全面推进职工素质提升工程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-10-22 13:28:13 党群工作 | ||
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（本网讯） 近年来，阳煤集团五矿着眼长远发展，站在战略的高度认识人力资源和职工成长成才问题，全力实施职工素质提升工程，为实现可持续发展积蓄了人才。
从2003年以来，阳煤集团五矿在培养“四有”职工队伍的基础上，全面启动了以提高职工思想道德素质、科学文化水平、专业技能知识和现代心理素质为主要内容，以增强职工学习能力和创新能力为重点，以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为目标的职工素质提升工程。 为保证职工素质提升工程的顺利实施，该矿成立了专门的领导小组，加强对职工素质提升工程的组织领导，全矿各井区（车间）和直属队组建立了由党政工团共同组成的实施职工素质提升工程领导机构，为整体推进职工素质提升工程奠定了扎实的组织基础。 造学习型团队。在推动职工素质提升工程的进程中，该矿各单位把加强班组建设作为工作基点，深入开展创建学习型班组活动，各单位制订并下发了学习型班组考核评价标准，编印了《学习型班组创建手册》，通过开展职工72小时学习活动，举办“两长一员”培训班和学习型班组培训班，加大学习型组织理论普及力度。该矿编写了创建学习型班组教材，利用“二五”安全活动和班前班后会灌输学习，特别是在作业现场进行实践，提高班组现代管理水平；各基层队组广泛开展了“岗位成才能手”和星级文明班组创建活动。 培养拔尖紧缺人才。该矿通过优化整合各类教育培训资源，改善教育培训基础设施，创办职工电教室，开设视频学习活动室，建立起覆盖全矿的职工教育培训网络。通过开展各类活动，搭建多层次、多渠道、大规模人才培养，特别是技能人才培养的快速通道，实施了党员带徒学技术办法。近年来，全矿累计有37个基层队组、班组和职工分别获得集团公司以上学习型组织先进单位和个人、“革新能手”、“岗位能手”等荣誉称号，涌现出一大批知识型、技能型、复合型职工。同时，矿工会围绕职工素质提升工程建设，开展了以职工素质提升为目的的学练比活动。以满足职工的各方面需求，矿工会每年举办职工文化艺术节系列活动，丰富了矿上的职工文化生活，吸引了全矿职工的共同参与。 在职工素质提升工程建设过程中，该矿建立健全长效机制，注重当前效益和长远目标结合，搭建职工成才平台，增强持续推进动力。同时还建立健全了教育培训机制、考核评价机制、人才培养和使用机制、激励和监督保障机制等，着力解决职工岗位成才的政策、法规、体制、机制和环境等重点问题，为人才的长期培养奠定了基础。 该矿职工素质提升工程的参与面和覆盖面不断扩大，如今实施职工素质提升工程的基层单位按照精益管理流程延伸，着眼岗位实用性，注重推进效果，全矿职工积极参与到各种学习培训活动之中。
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