江苏徐州矿务集团张双楼矿以集团公司振兴徐矿老工业基地动员大会为契机，紧紧抓住年终安全生产实际，积极开展反松懈、反麻痹、反“三违”、反事故，筑牢安全根基，促进企业转型发展。

    今年以来，该矿安全形势较好，且奥运会、残奥会、中秋和国庆两大节日过后，抓安全的高压气氛有所缓解，干部职工思想中一直绷紧的安全弦有所放松，滋生了松懈、麻痹思想，这对抓好年终安全工作较为不利。因此，该矿积极抓住这一时机，开展了以防范思想松懈、压力弱化、管理退步、宣传不力等为重点内容的安全教育活动。该矿宣传科以问卷调查的形式对全矿基层单位班长以上管理干部进行摸排。问卷调查内容涉及该矿当前安全形势、安全局面出现波动、对“三违”治理及工伤事故处罚、安全法律法规和应知应会知识的学习及单位安全管理5个大项29个方面的问题。共发放问卷216份。通过分析归纳，及时提出了针对性的解决措施。连续编写安全宣讲材料，上安全大课，进行形势任务教育。自10月中旬开始在全矿15家采掘、辅助单位开展班前10分钟竞赛，比质量，比规范，比效率。该矿工会对近期以来的各个安全事故进行分析、总结，制作了喷绘图版展出；举办广场安全咨询活动和安全黑板报比赛；组织群监员和女工二道防线开展群众监督和安全联谊活动。该矿团委组织安全演讲比赛，评选出优秀选手在基层各单位进行循环演讲；开展青工“1＋1”安全帮教、“安全文艺小分队送安全”以及“安全宣传服务一条街”活动。该矿纪委每月一次安全效能监察，加大管理人员安全不履职行为的检查与考核。

    与此同时，该矿深化了全员隐患排查治理工作，把“治大隐患、防大事故”作为重点，对严重影响安全生产和危及人员安全的重大隐患，实行挂牌督办，及时消除。对隐患分类进行了细化，制定出台了安全“高压红线”100条，凡是触犯此100条内的违规行为，将对违规人和单位党政主管进行考核处罚。加大了安全闭合管理实施的力度，落实安全隐患整改责任，严格考核，实行安全闭合管理责任追究，形成了隐患快速整改的有效机制。该矿还开展查岗查夜活动，组织科牵头开展党员身边无“三违”活动，团委牵头组织青岗员开展“零点行动”，工会牵头组织职工代表开展安全视察，安全监察科牵头组织技术科、地质科、企管科、工资科等部门管理人员，开展以查隐患、治理职工不安全行为为重点查岗查夜活动，形成了齐抓共管抓安全的局面，确保重点区域、重点场所及边远头面现场安全管理不失控。

    该矿还组织基层各单位结合三季度质量标准化检查出的问题与不足，进一步落实责任人，迅速整改。并加强督导，强化考核，以质量标准化的提档升级来带动安全工作的稳步推进。从严抓好工程质量管理，重点做好文明生产环境治理，在巩固-500西副巷及-750西大巷运输质量标准化创建成果的基础上，开展了精品工程创建活动，突出抓好-750东大巷及-500西三、西四大巷创建工作，以点带面，促进矿井质量标准化稳步提高。

    在此基础上，该矿还突出抓好安全重点管理。对7404工作面局部大倾角回采、7423大倾角工作面支架拆除和运输、西四-500下运皮带安装及9419进架子道大倾角轨道运输、东一-1000皮带下山大倾角皮带运输等关键点，加强了安全措施落实和现场监控。严格按照《煤矿安全规程》和《顶板管理实施细则》的要求，加强了对9419切眼扩刷、溜子道过异常区、托顶煤掘进，9115、7115、7123过断层的顶板管理。强化了流动设备管理，认真落实包机责任制和检查维护制度，提高机电设备检修质量，督促基层单位及时整改机电设备存在的安全隐患，杜绝电器失爆。抓住运输管理重点，开展专项治理。从加强职工安全技术培训，提高操作技能，规范作业行为做起，完善斜巷运输安全监控设施，抓好支架运输系统轨道质量、安全设施的监督检查，抓好东西翼猴车管理，监督各项制度现场兑现。针对季节特点，加大了“通防”管理力度，保证工作面通风断面，确保风量满足生产要求；加强了各种防尘设施检查检修和工作面防火检查，发现异常，及时处理。积极做好地面供电、消防、供暖系统、易燃易爆、压力容器、液化气使用的安全管理工作，及时督查安全隐患整改，保证地面安全管理做到万无一失。