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平煤集团十三矿综采二队认真贯彻矿10月份生产经营计划会精神 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-10-4 14:09:48 关注华中 | ||
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本网讯 近日，平煤集团十三矿综采二队先后召开班子会和职工动员会，认真传达贯彻矿10月份生产经营计划会精神。对9月份的工作进行简要回顾，对10月份的安全生产工作做出了具体安排。 9月份，矿下达该队计划5万吨，在全队干部职工的共同努力下，实际完成8.5万吨。9月份郭玉业班在质量安全产量方面独占鳌头，吴明涛班屈居第二。工班长等生产骨干全月未休班或休一个班，如郭玉业梁新民和吴明涛全月未休班。检修班做到超前防范，精检细修，克服设备老化，地质条件复杂多变等不利因素，全月把机电事故影响控制在7个小时以内，为生产创造了条件。 10月份，矿下达该队计划7万吨，该队提出按8万吨组织，奋斗目标9万吨。第一个考核目标为，每个生产班全月割煤38刀，进尺27米，出煤吨数达到考核要求的，对班里奖励2000元，跟班副队长奖励500元，正班长400元，副班长300元；第二个考核目标：全月进尺25米，割煤35刀，出煤指标达到要求的，不奖不罚；全月进尺低于21米，割煤达不到30刀的，给予同等处罚。2刀煤产量低于1500吨的，对班里扣500分，每架煤放不净茬里扣10分，包茬班长每架扣5元。保证资源的精采细收。 加强顶板管理，采面坚持超前架管理，溜子靠煤墙，机头机尾10架过度架拉架必须上大板，煤墙超过300架设顺山木梁，摸着石头过河，稳着来。采面打瓦斯释放孔有专人负责，建立专项考核台帐，保证效果。上隅角瓦斯作为重点，严格按照一通三防的有关措施不折不扣地去落实，向事故学习，避免重蹈覆辙。 保勤方面，生产班每旬休一个班，大班上旬休一个班，中下旬各休2个班，上不够班者不得国庆节日工，不按规定休班的浮动效益比例。全队干群一致表示，10份要继续发扬能打善拼的优良传统，在质量标准化和一通三防上下大力气，力争打一个漂亮的翻身仗，为全矿四季度的安全生产做出应有的贡献。
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