核心理念导航 制度约束护航 舆论氛围助推 | |||
——张双楼矿企业安全文化建设扎实稳固 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-11 3:42:47 安全专题 | ||
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近年来，江苏徐州矿务集团张双楼矿以贯彻落实科学发展观和建设和谐矿区为目标，积极实施构建愿景目标体系工程，营建了扎实厚重的企业安全文化氛围，有效的推进了该矿创建本质安全型企业和建设和谐小康矿区目标的进程。
以鲜明的企业安全核心理念导引企业安全文化建设的航向 企业的发展靠的是稳定、良好的安全生产环境。而良好的安全环境必须通过扎实的安全文化建设去营造，因此，该矿把构建愿景目标体系工程作为强化企业安全文化建设基本框架，积极倡导本质安全文化理念，先后确定了“本质安全，珍爱生命”、“做安全卫士，创平安双楼”的企业安全观；确立了“人是安全的核心，物是安全的基石，系统是安全的依靠，制度是安全的保障”的本质安全内涵；制定了“员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故”的企业本质安全目标；统一了“为了企业，为了家庭，上标准岗，干标准活，遵章守纪，三不伤害，杜绝“三违”，确保安全”的职工安全誓词；明确了“管理上六亲不认，情感上亲如一家”、“ 严肃的态度，严谨的作风，严明的纪律，严格的管理”、“ 违章的话不能听，冒险的活不能干，分心的事不能想，违纪的事不能办”、“违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人”、“没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有矿井的持续发展”、“ 安全方针贵在坚持，安全管理贵在到位，安全监督贵在公心，安全责任贵在落实”、“ 抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心，抓帮教要有耐心”、“ 安全思想认识到位，安全教育培训到位，安全监督检查到位，安全措施落实到位”等安全管理理念。 该矿领导层也分别制定了个人的安全愿景目标，矿党委书记曹方德的“责任是安全之魂，标准是安全之本”，矿长朱庆华的“以人为本，科学发展”，矿党委副书记周生华的“科学文明，本质安全；关爱生命，构建和谐”，矿工会主席贾兴沛的“抓好安全生产是对职工最大的维权”，安监副处长邹永华的“安全为了生命，生命无价，善待生命”，生产副矿长的“老老实实做人，踏踏实实做事”、经营副矿长刘庆炳“安全就是效益，向安全要效益”、物业公司总经理孙程的“为了企业，为了家庭，血的教训，应该时刻警醒我们”、实业公司总经理祝德胜的“安全第一，关键是把安全责任落实到实处”等鲜明的安全理念导引着该矿干部职工安全工作的方向。该矿基层各单位及干部职工也都结合单位特点和岗位实际制定了积极向上的安全愿景和安全观。实现了企业，团队、个人三个层次安全理念氛围。职工欧阳兆化的“安全，是对生命的延续；违章，缩短了人生的距离”；王锡恩的“上班不违章，下班睡的香”、燕敦清的“严是爱，松是害，不管不问害三代”、马西华的“违章是事故的根源”、张百达“安全不抓只看，等于养虎为患”、徐天华的“当班在岗，不能胡思乱想”、陈庆光的“安全第一贵在行动，预防为主从我做起”等一批朴实无华的安全观念激励着该矿干部职工上标准岗、干标准活的自觉性。 以科学的管理制度保护企业安全文化建设稳步前进 科学合理的制度是做好企业各项工作的基本前提，完善的责任体系是实现企业奋斗目标的可靠保证，高质量地执行制度、履行责任是落实各项任务的重要手段，也是营造良好的安全环境、增强企业对职工的凝聚力、体现企业对社会、对家庭的责任心的有效途径；是规范管理行为、控制各种不安全因素、改善职工作业环境，保护企业安全文化建设稳步发展的有效保证。 因此，该矿一是建立了科学合理的管理制度。该矿首先增强了制度的适宜性，结合工作实际制定制度，根据情况变化适时修改制度；其次是增强了制度的科学性，提高广大干部职工在制度的制定、修改、实施过程中的参于程度，使各类制度成为职工认可并自觉遵守的行为规范；再次是增强了制度的统一性，该矿制定制度综合考虑，减少重复，杜绝“打架”。二是建立了闭合的责任体系。按照责、权、利相统一的原则，对每一项计划的制订，每一项任务的部署，每一项工作的实施，都明确不同层面的责任主体，分清责任和权益，形成一级保一级，一级对一级负责的闭合的责任体系，真正做到了每项成果都落实到具体受益人，每项损失都追究到具体责任人，不允许任何人只负盈不负亏，更不允许个人的责任由集体来埋单。三是建立健全了反向考核机制。依据制度履行管理职能是各级管理人员义不容辞的责任，也是最基本的要求，不管理就是不负责，不会管理就是不胜任，不敢管理就是不称职。强化了管理责任追究，促使各级管理人员科学、正确、有效地履行职责，开创管理新境界。四是建立了完善的管理监督机制。企业的各级管理人员，往往既是管理者，又是被管理者，放弃了自己的管理职责，就必然会承担管理不作为带来的责任，而作为企业最基层的被管理者，如果不会依靠制度抵制不符合制度的管理行为，自己的权益就会受到侵害。该矿先后规范了《安全宣传教育制度》、《职工日常安全培训制度》、《“三违”治理程序》、《安全重点人员帮教意见》、《各类事故应急预案》、《现场隐患排查制度》、《异地项目部安全管理制度》等30余种安全管理制度，并加强了职工日常安全宣传教育、岗位行为规范、安全生产环境整治等工作的巡查和督导，使职工日常安全教育、安全行为进一步规范化、制度化。 以浓厚的舆论氛围增强企业安全文化建设前进的动力 安全舆论氛围的营造是推动企业安全文化建设前进的不竭动力。该矿充分利用班前班后会、安全活动日、广播、电视、宣传材料、橱窗、横幅、安全知识有奖竞赛、《警钟长鸣》、各类学习班等形式，组织职工集中学习集团公司《“三违”界定范围》、《特别规定》、《江苏省安全生产条例》和新版《规程》、岗位“手指口述”操作法，强化干部职工安全法律意识和遵章守法观念。加强了对安全重点人员的教育，尤其对新入井的新工人，重点加强岗位标准安全教育，引导他们切实上标准岗、干标准活，同时，为新工人选配一些遵章守纪好，工作责任心强的师傅，搞好传帮带。强化了“三违”治理宣传教育工作，在干部职工中开展了“遵章守法，珍爱生命”大讨论，坚持不懈地推进综合治理“三违”和隐患排查预想活动的深入开展。在管理人员中开展“强责任”教育。按照“四问法”，每一名管理人员进行一次安全责任的反思自查活动，查安全思想认识是否明确、查安全工作作风是否扎实、查安全履职是否到位、查安全管理是否加强、查安全教育是否落实。规范了班前10分钟和安全活动日讲安全制度，该矿政工部门抽出专门人员参加基层区队的安全活动，检查安全活动组织情况，听取基层职工对安全教育工作的建议。在电视台、广播站、宣传橱窗开设了“矿工话安全”、“矿嫂话安全”、“三违人员话安全”、“领导干部话安全”栏目。该矿群工部还不定期开展职工代表视察安全活动，解决现场安全实际问题，充分发挥二道防线作用，到井口、班组开展送安全知识、安全叮嘱活动；开展“青岗零点行动”突击查岗活动。开展了创建“平安区队”活动。落实了每日一题安全教育。日常安全教育做到每季一考，考试成绩与职工效益奖挂钩，考试成绩不合格职工进行补课。基层区队建立职工“安全全家福”和安全宣传教育园地，内容定期更换。开展了“明规范、晓利害、知轻重、强责任”宣传教育活动，生产及辅助单位都制定了安全宣传教育规划，每一个职工都写了安全保证。开展了季评“十大安全卫士”、“安全警示”、“典型事故案例分析”等活动。开展“本质安全小团队”活动，推行“三问两查一纠”工作法，即：开展每一道工序前要面对现场情况问一问我这个小团队的人怎么样？有没有什么不安全因素、此项工作安全技术措施必须做到什么？今天有没有人带情绪上班等等；问一问我现在的位置有哪些设备、性能完好不完好，是否处于安全的状态？问一问系统是否安全？周围环境是否有利于躲闪、顶板安全状况如何等等。两查就是针对上述三因素进行自查和工友互查；一纠就是对查出的问题进行及时纠正和提醒，做到不安全因素整改完毕才能进行这道工序的作业。开展了创建“平安幸福家庭”活动。充分发挥女职工在安全生产中的主力军作用，在全矿女职工中开展“我为安全建言献策”活动。强化了规范意识教育，建立军事化培训机制。加大了劳务派遣工和外出创业职工的安全宣传教育力度。将劳务派遣工作为安全教育重点对象。统一了班前安全宣誓。统一了“手指口述”操作法。统一了纪律规范。推行了职工安全宣传教育“一本通”，加强“五个一”安全宣教阵地建设。即：以采掘头面为主的安全教育一条线，从井口到井下运输大巷为主的安全教育一条龙，以地面工广为主的安全教育一条街，以区队学习室为主的安全教育一园地，以广播电视、文化长廊、板报为主的安全教育一载体，形成理念引领、行为养成、环境感染的安全氛围。加强了班组长的安全宣传教育，做好每月8日安全短信发送工作，促进领导干部正确履行安全管理职责。组织恳谈会，让职工家属与职工面对面进行交流恳谈，通过父母妻儿说安全希望、送安全祝福语等方式，让职工在亲情感化下思想有新触动、意识有新提高、行动有新规范。开展算帐对比，给职工算个人健康帐、家庭幸福帐、经济损失帐、政治影响帐、社会和谐帐，引领职工辨安危之理，明幸福之道。开展了争做安全好矿嫂、争创安全光荣户活动，组织职工家属提醒职工做好安全工作，筑牢安全工作二道防线。开展了“管理人员话安全”、“安全工作大家谈”征文活动等。使该矿的安全文化建设不断丰富和充实，促进了该矿综合素质和企业形象的提升。
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