煤海掘薪火 地心缚蛟龙——记澄合煤业公司劳动模范崔长柱 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-12 16:28:01 人物展示 | ||
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四十多岁的中年汉子，身体略显单薄，但他冷静、干练，思路清晰；严谨、认真，一丝不荀，这就是矿业公司掘三队队长崔长柱。
崔长柱在煤矿工作了20年，他带动全队干部职工，在工作中闯过了一道道难关，他的区队年年超额完成各项任务，成为了矿业公司最强的掘进队。他放弃休息日180余天，平均每月坚持下井26天以上。在他的带领下，该队累计节约各种材料费30余万元。平均每月超额20％完成掘进任务。他个人连续两年被矿业公司评为“劳动模范”、“技术创新能手”和“先进工作者”。 获得2006年度“感动澄合十大人物”，2008年澄合煤业公司劳动模范。 他是从山里走出来的农村娃，他身上有一股子不怕挑战，永不服输的个性。如果怕困难就不要当矿工，如果怕吃苦就不要干掘进。而崔长柱偏偏来煤矿当上了一名掘进工，而这一干就是二十多年。 1988年，崔长柱不顾“宁可讨饭，也不挖炭”的世俗偏见，从商县杨浴河镇一个小山村来到原权家河矿采一队当上了一名采煤工。他决心要在煤矿这广阔的天地里好好工作，干出一番事业来。这期间，他从一位协议工成为了合同工。之后他又当上了工长、班长。一年后他被提升为该矿掘一副队长。1995年，由于工作原因，该队整队调入王村矿（矿业公司）掘一队任副队长。2004年7月，崔长柱被王村矿（矿业公司）任命为掘三队队长。 当时的掘进三队被人们称为该矿的“烂杆子”队，管理水平低下，人员素质低，人心涣散。由于完不成掘进任务，职工收入无法提高，不但常挨矿领导的批评，队上的职工也跑了近一半，这让刚接手的崔长柱很是头疼。崔长柱深知，要想把掘进队管理好，带出一支过硬的职工队伍，必须把全身心投入到工作之中。 他首先从凝聚人心抓起，在不到十天的日子里，他几乎找遍了全队的每一位职工，与他们谈心，了解职工队伍的情况，寻找人心涣散的症结。并苦口婆心的动员他们重新归队上班。不到一个月的时间，崔长柱结合本队工作实际，先后制定了顶板管理、通防安全、机电安全、劳动纪律、职工学习、进尺考核等六大类几十项管理制度。对职工按其工作所长合理安排工作，发挥职工在各岗位上的特长，让他们在工作中找到自信和价值。这期间，队上还定出了奖勤罚懒的制度，谁出勤多、干活多，拿钱自然就多，让职工看到希望。 职工一个个回来了，制度越来越完善了，任务一天天完成了。没过几个月，掘进进尺上去了，职工收入上去了。队上有的职工从每月开几百元到拿上了千元，有的人甚至挣到了二千多元。队上的效益好了，职工脸上有了笑容，崔长柱心里也踏实了。月月完成任务，公司领导从黑脸变成了笑脸，掘三队的牌子从此在矿业公司重新“亮”了起来。 在崔长柱的带领下，掘三队月月超额完成任务，工程质量月月被公司评为优良品。特别是在11519工作面掘进时，一举达到了单独掘进256米的纪录，创建队以来炮掘最高水平。在矿业公司的各种会议上，掘三队多次受到了公司领导的表扬。从此，掘三队“烂杆子”队的名声一去不复返了，随之而来的是安全生产先进区队、质量标准化先进区队等。崔长柱“牛”了，掘三队“红”了，职工收入高了，大家脸上笑了！ “别看我们队长个头不大，但他在我们心目的形象十分高大。他在工作中处处以身作则，不怕危险，不怕因难，哪里最危险，他就出现在那里。他敢抓敢管，为人正直的行为真让我们佩服”队上的职工这样评价崔长柱。 2005年11月，崔长柱和工人在一采区二步皮带机头交叉点返修棚，由于巷道压力大、顶板和煤壁破碎，柱子压弯变形，返棚时，顶板竟冒落了4、5米高，崔长柱发现顶板压力逐渐增大，支柱有倾斜现象，他二话没说，冒着活石坠落的危险抢在最前面，与大家一道处理活石、垒架木垛支护顶板，看到崔队长拚命干活的样子，在场的职工深受感动，升井后，大家发现崔队长手上磨出了好些血泡，周围的职工都感动的流出了热泪。 但凡搞掘进工作的人，身上总有一股不怕硬、不怕坚的劲头，越是艰难险阻，越是冲向前。这种“钻头”精神，锻造了掘进工的品质。 2007年12月份，矿业公司停产检修，该公司把最难干的三下采区二部皮带机头大交叉点的返棚任务交给了掘三队。当时，由于该巷道交叉点压力大、棚子变形严重，其高度达不到0.5米，环境十分恶劣。像这样的环境，有着井下十几年工作经验的崔长柱也很少遇到过。 当时，崔长柱腰间盘突出，再加上工作忙吃饭没规律，他的胃病痛又犯了，可谓是“内处交困”。为了按时完成任务，崔长柱硬是忍着疼痛，在井下一干就是十多个小时。该队生产队长郭彦会说：“在返棚期间崔队长经常一干就是十来个小时，最后一次亲临现场处理隐患长达到25个小时，中间他连换两次矿灯，渴了喝口凉开水，饿了吃块方便面，我下井接班时他还同工人一起处理隐患，剧烈的疼痛常让他面部苍白，汗水不停的往下流，工友们看在眼里疼在心上，多次催促他上井休息，可他硬是等隐患处理完后才离开工作现场。上井洗完澡后，他累的连路都走不动了。” 回到家里，看到躺在床上的丈夫，妻子怎么也想不通，问他为什么工作起来这么拚命，他却说：“我是安全第一责任人，巷道交叉点压力大、棚子变形严重，职工在下面干活，危险随时都可能出现，任务完成不了，回到家里我也呆不住。” 在2007年5月13507轨道巷切眼施工中，针对运输距离远、断面大、顶板破碎、临头水大等困难，公司决定在此实施大断面使用锚网支护。为了及时完成任务，崔长柱亲自手抱电钻，仰面朝顶板打眼。岩粉伴随着临头水向他头上洒落，又灌进了脖子，他全然不顾……在崔长柱的带领下，经过全队职工的顽强拼搏，该队工程质量在当月综合评定中荣获第一名，成为矿业公司大断面使用锚网支护的成功范例，受到煤业公司副总经理党应强的称赞。 “严是爱，松是害，出了事故害三代”这是崔长柱常在班前会上讲的一句话。他说“抓好安全，保障职工生命权，才能是实践“三个代表”重要思想的具体体现。”在安全管理上，崔长柱常敲安全警钟，提高了职工对安全生产重要性的认识。增强职工分析判别事故隐患的能力，以技术保安全。 对于工作中存在的安全质量问题，崔长柱始终把握一个“严”字。一次他在检查中发现迎头因条件差，帮岩离滑造成右帮超宽误差偏大，生产班做了挂网喷浆，形成隐蔽工程。他立即责成生产班打掉隐蔽层，充填后挂网喷浆，并扣罚了当班的材料费和进尺。他说：“一百来号人的生命、健康都系在了我的身上；一百来号人的收入、家庭、幸福都担在了我肩上，丝毫不敢马虎。” 2006年9月18日，13507综采工作面进入了紧张的安装阶段，崔长柱检查时发现轨道巷一部绞车制动扎皮有一道细小裂痕，便安排检修工庞新政进行更换。庞新政更换时发现扎皮裂痕细小，还能使用便没有更换。这事情被崔长柱在检查中发现后，便派其他人立即更换。当天升井后，崔长柱召开了事故追查会，对庞新政进行了100元处罚，并决定让他在全队职工中做深刻检查。一名姓蔡的工人前来说情，被崔长柱挡了回去。崔长柱说：“眼下正值13507综采工作面安装时期，轨道巷一部绞车是运输各种设备的必经之路，如果因绞车扎皮未换而造成跑车事故，后果将不堪设想。谁要在安全方面出问题，我就要跟他过不去，对这种情况必须处罚，绝不手软。”从此之后，掘三队职工深知崔队长抓安全从不给人留情面，谁也不敢马虎对待安全工作了。 2006年6月29日，崔长柱在13507工作面切眼检查时发现上个班只顾抢进度，巷道没有按中线掘进，有一排锚网支护有偏差，崔长柱发现后要求立即整改。该班班长求情说“现在采掘接续紧张，要求多打进尺，况且右邦偏离中线才2厘米，符合公司验收标准，还是以后再改吧”，崔长柱一听立即变了脸，他严厉的说“要求多打进尺也不能以忽视工程质量为代价，质量不合格必须整改，说什么都没用，必须改”。在升井后召开的当班安全追查会上，崔长柱对当班验收员处罚200元，班长每人罚100元，并决定在整改完后有关责任人在全队职工面前作检查。这一下可让全队职工真正认识了这位“黑脸”队长。 今年4月23日，掘三队施工13504工作面轨道联巷较车峒室，崔长柱在检查时发现该班组施工峒室两壁不平直，帮锚和顶锚打的不是很整齐，崔长柱硬是让已经打进去了三米的峒室工程扳倒重来，并现场处罚相关责任人。 崔长柱常说：“一切工作都要按规程、按标准进行，一点儿不能差，差一点儿也不行。”在安全管理上，大事不必说，细节、小事崔长柱都要求特别严，差一点都不行。正是因为平时抓得紧、管得严，安全一直保持良好状态。工程质量每次验收都得到了矿业公司的好评，他们队也成了公司最信得过的区队，多次受到公司领导的好评。 “带好一支队伍，一靠民主管理，二靠调动职工的积极性”。崔长柱在安全质量管理上铁面无私，但对职工却关怀倍至。崔长柱说“要带着感情去理解人、尊重人、关心人，实实在在的为职工办实事”。 工资奖金分配是职工最敏感的问题，处理好了会充分调动职工的积极性，处理不好就会极大挫伤职工的生产积极性。崔长柱坚持每月召开队干部和职工代表参加的专题会，讨论研究工资奖金分配方案，严格执行队务“十公开，十上墙”制度，发现问题及时纠正，杜绝了带资带分、截留工资奖金现象。 掘三队农协工藜满绪是掘进队的生产骨干，去年5月份，他出满勤，干满点，当月工资就开了3800元，他激动的说：“在掘三队只要肯下苦，就能挣下钱，队上分配合理，公开公证透明，跟着崔队长干有劲头、有奔头”。 干部给工人一份情，工人就会还企业十倍爱。崔长柱常对干部们讲：“在区队管理上要做到精细、严格，但对工人生活要关心体贴，只有真心才能换来真诚”。在日常工作和生活中，崔长柱用“诚和爱”凝聚了职工的心，人人都愿跟着他干，该队目前人数已由原来的不到百人增加到现在的170余人，还有很多工人主动找上门来要求到掘三队上班。 “人心是杆秤，职工收入就是这杆秤的定盘星”。由于管理精细，掘三队的各项指标考核未有一项超标，掘进进尺成本消耗实现了‘炮掘改综掘”后逐月明显下降的趋势，工程质量每月实现优良，安全管理无事故、生产任务和职工收入始终呈现出稳步上升趋势。 2007年度，在崔长柱的带领下，掘三队全年累计完成掘进进尺2836米，提前35天以超1036米好成绩，完成了公司下达的1800米掘进任务；工程质量优良品达到100％；全年实现安全无事故目标，并实现了单头综掘向双头综掘质的转变，职工收入较2006年度增长了35％，各项工作走在了全公司的最前列，创建队以来最高纪录。2008年元月16日，矿业公司召开职代会暨2007年度“双先”表彰会，公司奖给崔长柱价值50000元小轿车一辆，成为2007年度该公司最耀眼的“新星”。为此，掘三队的职工们说：“给崔队长奖小轿车非常应该，对这样的领导给予奖励，无论奖多少，我们都服！” 当听说崔长柱每月拿出自已工资的30%当作队上职工临时应急款时，真让人无法相信，在当今社会上，煤矿工人竟然有如此高的境界，让人是无法想像。但这是真的，而且千真万确。崔长柱说：“队上的职工都是我的兄弟，既然是兄弟，生活中有困难我当然要帮忙，而且义不容辞”。 凡是本队职工家里有困难、婚丧嫁娶等事宜，崔长柱既出钱，又出力。该队农协工杨长清说：“崔队长是位热心人，我是掘三队的一名普通工人，今年四月份我结婚前，因缺钱，无住房，家人心急如焚。崔队长得知这一情况后，跑前跑后，既给我找房子，又帮找车，还给我送来了5000元钱，并亲自主持了婚礼，使我婚事顺利办完。他真是我们工人的贴心人，大家有事都愿找他，跟着他干工作，我们有使不完的劲！” 有个农协工说崔队长在吃饭、穿衣等家庭生活上有些“小气”，可他在为职工排忧解难办实事上却很大方。队上有些工人家庭里孩子多，拖累大，生活有困难，逢年过节崔队长总忘不了这些“穷”朋友，总要买些生活必须品前去看望他们。 2006年5月份，掘三队职工孙保卫的母亲不幸患病，就医缺钱，经济并不宽裕的崔长柱闻讯后，拿出自己的1000元工资对孙保卫说：“赶快回去给老人看病，再要用钱就给我打电话”。一句暖人心的话，使孙保卫感动的无以言表。 2006年8月的一天，队上农协工王晓军的母亲病逝，回到家里后没有钱，着急的像热锅上的蚂蚁，四处求人借钱，崔长柱闻讯后，不顾上完夜班后的疲劳，冒雨骑摩托车给王晓军送去了800元钱，随后还让工人带上花圈、鞭炮和王小军家帮忙，料理丧事，成全了王小军的孝名。 像这样的事有多少，崔长柱也记不清了。到目前为至，他还有4万多元借给了困难职工，而且从不索还。掘三队的职工总是在心里牢记崔队长对他们的恩情，他们说没有别的，只有好好工作，用实际行动来回报崔队长的恩情。 掘三队队长党支部书记李耀增说“崔队长常常超负荷工作，经常打连班，有时让工友带上两个烧饼充饥或在街上凑合着吃点就又下井了。由于工作忙常常回不了家。在办公室过夜也成了家常便饭”。 在2006年感动澄合十大人物颁奖晚会上，记者采访了崔长柱的女儿崔阳，她含着眼泪说：“我爸爸对我的关爱太少了，他很少关心我的学习和生活，在我学习最紧张的时侯，爸爸很少过问我的学习情况，而是把全部精力放到了他们队上，虽然矿上离我们家并不远，可他常常不回家，一月月的见不到他的影子。我身上缺少父爱，我恨我的父亲”此话打动了所有在场的观众，许多人流下了眼泪。 提起崔长柱，他的妻子说：“娃他爸有腰间盘突出病，老是在外面玩命，一回到家里就躺在床上起不来，可一听到队上来电话，他比猴都跑得快。我常对娃他爸说你要注意休息呀，你是咱家里的顶梁柱，你要有个三长两短我和两个孩子可咋办呀”，说着妻子的眼泪就落了下来。妻子还说：“这多年来，虽然我和他都在矿上，可在一起的时间却很少，我知道做一个矿工的妻子要比别人的失去很多，但没想到做崔长柱的妻子会是这样，他常不回家，一到家只要接到电话二话不说就出门，唉，不过我已经习惯了，只要他每天能平平安安的就行了，我没有什么其他可求。“ 今年4月20日，女儿崔阳从青岛打工回来探亲，半个月的时间，崔长柱竟然没能陪女儿好好说句话，临走时父女两竟然吵了一架，女儿崔阳出走时说：“我是你的女儿，我从青岛来快半个月了，你连一句关心我的话都不和我说，我的学业如何？我的工作如何？你问过吗？我连你队上的工人都不如，还要不要我这个女儿？我今天出这个门，你永远都不要找我！”女儿挥泪而走。 当记者问起他女儿的情况时，崔长柱停顿了一下说：“当一名煤矿的区队领导不易啊，每天要面对这一百多名职工，要管人，还要管事，有一点做不到心里就不踏实，我知道欠了家里很多，尤其是欠女儿的更多，想起女儿来我心里也不好受，可我有什么办法呢？我顾不上她啊，每天工作那么忙，有那么多的事要解决，生产上，安全上，职工生活上，那一件事搞不好我都安不下心来，公司领导对我那么信任，工作干不好我能心安吗？我深知自己肩上责任重的大。” “当官一张纸，做人一辈子”。虽然崔长柱这个官算不上什么，但他深知自已身上的责任的重大，只要让他干一天掘进队长，他就要全身心投入到工作中去，为此，他无怨无悔，为此，他竭心尽力！
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