“忠诚，是境界更是行动” | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-14 15:44:08 人物展示 | ||
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他善解难题——在海域H2103工作面回采极为困难的情况下，他义无反顾的按照矿上要求带领员工进行了换面生产。时隔仅仅4天，严重制约回采进度的难题得到解决，工作面回采步入正常；
他爱动脑筋——尽管以往在工作面回采过程中，都需为缓解顶板压力而对运输巷进行二次支护，但在条件极为特殊的4403工作面回采期间，他硬是琢磨出了既省钱省力又提高煤质的好方法，不但使回采安全、快速、有序推进，而且首次实现“运输巷不返修”的目标； 他能创水平——北皂煤矿日产8000多吨、月产23万吨、年产230多万吨的原煤生产最高记录全部由他任队长的区队产生；自2004年主持区队工作以来，安全上杜绝了轻伤以上人身事故和设备等级事故；本人也连获全国煤炭工业“双十佳”采掘队长、连续四年获集团公司劳动模范等殊荣。 他，就是龙矿集团北皂煤矿综采一队队长牟月波。 “绝不能辜负矿上的信任” 2006年9月23日，出差在外的牟月波提前回到了北皂煤矿——经龙矿集团审核批准，矿上安排他带领综采一队到海域H2103工作面进行回采，与另一个采煤区队进行换面生产。H2103工作面全长146多米，设计储量40多万吨，当时由于两帮内挤严重，致使上下两顺的出口高度太低，负责溜头支护的端头架几乎无法前移，从而严重制约了回采进度，当时仅回采了123米，一个生产班仅能割一刀炭。若不及时解决两帮内挤等问题，无论是对原煤产量还是对安全生产，都将带来严重的损失和较大的隐患。 “矿上把换面生产的任务交给我，是对我个人管理的肯定、对综采一队全员的信任。责任告诉我，我必须要带领大家‘啃下’这块硬骨头，绝不能辜负矿上的期望。”当思绪重回到两年前的那场攻坚战时，面对记者的提问，牟月波的脸上写满了果敢和坚毅。 “我们的员工真的很了不起。当区队把换面生产的重要性向员工讲请讲透之后，尽管当时由于巷道高度低于1.4米，最矮处仅有80公分，甚至有的地方由于空间狭小，只能匍匐前行，但员工们非常理解、支持矿上的这一举措，没有一个因为只能蹲着作业、劳动强度大、工作环境艰苦而叫苦喊累的，大家憋足了劲要尽快改变H2103工作面现状，快速有序地推进工作面回采。”困难和挑战面前，针对制约安全生产的因素，牟月波和区队班子成员及技术人员一道，在现场对工作面进行了全面“会诊”，及时、准确开出了“把前部溜子探出巷道的溜槽缩掉”和“对运输巷进行返修起顶”两副“药方”，直接解决了巷道支护和端头架前移的问题。对症下药之后，工作面现场一天一个新变化、一天一个新面貌：9月24日，一个生产班割一刀炭；9月25日，一个班就能割1.5刀炭；9月26日，一个班割了2刀炭；9月27日，一个班割了3刀炭，9月28日之后，安全生产步入正常生产轨道。4个月后，综采一队以顺利回采40多万吨的优异成绩胜利结束2103工作面回采工作。 “要想方设法跟顶板压力争空间” “从事井下生产，最需要的就是空间了——员工施工需要空间，设备运转需要空间，保证安全需要空间……而受顶板压力的影响，空间往往会因此而缩小。我给自己提出的要求就是：想方设法跟顶板压力争空间。” 说起来容易，做起来却是难上加难。去年10月在4403工作面回采期间，本来以往在工作面回采过程中，都需为缓解顶板压力而对运输巷进行二次支护，再加上为适应这个工作面短、回采推进速度快的需求，矿上对该运输巷采用了双层锚网喷浆，最厚处达30多公分，因而若还像以往那样必须为争取更大的生产空间对运输巷进行二次支护的话，不但需要投入大量的人力、物力、财力，而且还会有大量的杂物、喷体混入煤流当中，从而对安全管理、生产进度、设备运行、煤炭质量和经济效益带来严重影响。 “一开始，我也找不到更好的办法。但我始终坚信，办法总比困难多，只要用心，我一定能够能让‘不返修运输巷’成为现实。”功夫不负有心人。在现场转了一圈又一圈、图纸画了一张又一张、与大家讨论了一次又一次之后，牟月波终于想出了“在运输巷的中部打15~20棵横撑”这种科学、有效的好方法，成功抑制了巷道内收，不但为安全生产争取了足够的空间，使回采安全、快速、有序推进，而且首次实现了“运输巷不返修”的目标，为矿节约了大量资金。回采结束后，设计储量70多万吨的4403工作面，综采一队实际回采了80多万吨。 今年7月1日，矿上交给了综采一队又一个艰巨的任务——到海域H2106工作面进行回采。这个工作面是海域投产以来最大的工作面，全长1420米，设计储量100多万吨。同样受顶板压力的影响，开面时3米多高的巷道，那时已经变成了2米，有的甚至还不到2米，很多支架跟前部溜子连接不上，落差最大的达70公分，造成部分支架无法前移。再加上这个工作面断层多、仅加矸变异区就有368米，矸石最厚处达5.2米，回采难度可想而知。“必须要争取足够的空间，否则，隐患无法有效排除，生产无法正常进行。”支架高度不够，采煤机无法通过，牟月波就和他的团队给支架上方进行起顶，保证采煤机的过机高度；对巷道高度确实不能满足采煤机通过的，就分段实行炮采。经过10天的艰苦努力，自7月11日起，回采工作实现了正规有序，目前已顺利安全回采了395米，产煤31.8万吨。 “一切都以安全为前提” 在牟月波办公室的墙上，有一幅书法作品，上面写着十二个字“永远如履薄冰，永远战战兢兢”。这既是牟月波工作的座右铭，也是他的行为准则。这一点，参加工作刚好五年的技术员林杰深有体会。“我刚到综采一队的时候，在检修班当电工。一天，我到井下检查采煤机的接线腔线路时，没有断电操作，也没挂牌警示，更没有打闭锁，只是目视了一下就草草结束了检查。这一幕，恰巧被从溜尾走过来的牟队长看见了。”“他严厉批评你了吧？”记者问。“他先是问清楚我到底有没有断电。一开始，我还想蒙混过关，说断电了，但这根本瞒不过他的眼睛。他并没有训斥、处罚我了事，而是苦口婆心的对我讲明这种违章操作的严重危害和以往发生的事故案例，使我懂得带电作业的利害关系，打消了我的侥幸、麻痹心理。后来，我在三个班的班前会上受到了通报批评，并作了深刻的检查。”受到安全教育和严厉处罚的林杰打那起真正明白了层层抓安全的苦心，也真正理解了“安全是最大的效益”的内涵。之后的工作中，林杰时刻上规范岗、干标准活，从以前的“要我安全”转变为“我要安全”，不但为区队实现连续五年无轻伤以上人身事故和设备等级事故做出了自己应有的贡献，而且也一步步成长为了区队的技术骨干。 “忠诚，既是一种境界，更是一种行动。其实，员工对企业的忠诚，受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。”牟月波这样对笔者说。
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