邵新四改变走出招工特色之路 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-15 12:08:26 经验交流 | ||
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邵新公司往年还在为招收井下工人而发愁，而今年自动来矿报名工作的农民工络绎不绝，井下作业的员工队伍正在稳步壮大。
为什么会出现这一可喜变化呢？邵新公司地处重庆市梁平县西部，周边私营小煤矿有30余家。周边私营小煤矿以高工价作诱饵，展开激烈的劳动力争夺战。往年，公司沿袭国有煤矿招工机制，在招工上一直处于明显劣势地位。为尽快走出招工困境，邵新公司致力于软硬件环境改善，灵活招工机制，走出一条适合自已招工特色之路。
邵新公司采取了四大举措，巩巢引来群鸟居。
一是灵活招工机制。公司一方面采取走出的招工策略，到邻近县区打出常年招工广告；另一方面鼓励员工介绍新工人来公司工作，并计发一定介绍费。再一方面采取了新工人随到随报名，随时体检培训，及时进入工作岗位，简化了招工手续。 二是加大力度改善人居环境。今年硬化矿区公路1000余米，硬化员工休闲院坝500多米，新建住房800多平方米投入员工使用，同时加大旧房改造力度，使员工人均住房面积达到24.83平米。 三是依靠科技进步，改善安全生产环境。7月公司在西K21建成高档普采工作面利用机械化采煤替代炮采方式。9月又在东K21工作面推广液压支护替代金属摩擦支护。现又在推广树枝支护作业。机采减轻员工劳动强度，支护形式变更，使井下作业环境更安全。同时又以改变人的不安全行为为出发点，大力改善生产软环境。 四是适时调整员工工资待遇。今年采煤单价上调了2次，掘进单价上调了1次，运输单价上调了1次，使员工工资上涨速度跟上了当地经济发展速度和消费水平。
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