神宁集团白芨沟矿安全管理屡出新招 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-17 9:53:31 安全专题 | ||
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神宁集团白芨沟矿立足矿井实际,不断创新安全生产工作思路,制定和完善了安全生产目标、措施和考核力度, 确保全矿安全生产稳步推进。
进入四季度以来,白芨沟矿严格落实各级安全生产岗位责任制。坚持执行副总以上矿领导井下带班制、采掘队干部24小时双岗制，值班并做到现场3次汇报、加大中夜班和双休日的查岗力度，抓“三违”，查隐患、安全管理人员入井坚持填写一票一卡制。把各项责任指标按领导分工进行分解、量化、细化、并落实到区队和班组个人，各项工作的落实情况，不但与员工与区队工资挂钩，而且与矿领导工资挂钩，形成了矿领导、区队干部、一般员工为一体的利益共同体。极大的增强了干部员工的工作责任感，调动了干部员工的工作积极性。 加大对“三违”的处罚力度。实行技术员以上管理人员抓“三违”制、班组长(岗网员)现场把关制、操作人员持证上岗制、“三违”升级制度和<<白芨沟煤矿决战后七十天安全风险抵押金实施办法>>等,通过完善和制定各项措施,有效的遏止了三违现象。 加大隐患整理力度。通过在基层班前督导,组织员工进行安全大检查讨论,要求每一位员工查处自己岗位上的一个安全隐患,让员工从根本上查找安全隐患,从中吸取教训。 深入开展安全质量标准化工作,重点抓好巷道成型、顶板管理、锚网支护及文明生产,坚持每月三次全矿质量检查及不定期检查、抽查相结合,加大了安全、质量、文明生产整治力度,促进了全矿安全质量标准化健康稳步推进。 利用各种有效形式狠抓班组建设,通过举办全矿班组长以上管理人员培训班,组织基层管理干部对《煤矿安全管理》、《质量标准化标准》、《矿井通风安全》、《采掘工艺》、《机电运输安全管理》、《班组建设》等煤矿基础知识进行了全面系统的学习，使区队管理人员的综合素质得到了进一步提高。 白芨沟矿通过严细的管理和落实,调动起全员抓安全的积极性,促进了各项工作的健康发展，为实现全年的安全生产奋斗目标奠定了基础。
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