该段针对经济效益不断下滑的特点，在全路干部职工中适时开展“反思事故、遵章守纪、确保安全、确保增效”主题教育活动，从段和基层两个层面，分门别类统计有史以来发生的人身事故和重大非人身事故，并对事故案例进行剖析。连日来，持续宣贯上级关于安全生产的指示精神和制度文件，消除干部职工的思想疑虑。严格执行领导值班带班、管理干部24小时跟班制度，做到干部在一线指挥、措施在一线落实、问题在一线解决。坚持全员安全风险抵押，实行收入与安全责任、工作任务和安全管理绩效挂钩。以人、机、环境和管理系统为重点，深化质量标准化和“双基”建设，扎实开展安全风险确认评估活动。认真落实现场“手指口述”、“呼唤应答”、“三位一体”安全管理方法，坚决做到不安全不生产。