神华宁煤集团太西洗煤厂党委中心组通过学习内容、形式、方法的“三个创新”，使党委中心组成为干部思想政治理论培养和领导能力提升的“给养站”。

　　首先， 该厂党委中心组在继承干部理论学习优良传统的同时，紧密联系新形势、新任务、新要求，创新学习内容和讨论主题。每月提前制订学习计划，要求中心组成员提早预习学习内容，确定讨论议题，并根据形势变化随时增补学习内容，使党委中心组学习紧扣政治形势和时代脉搏，始终保持理论水平的先进性，达到学理论、明方向、转观念、出思路、强素质、鼓干劲的目的。其次，注重学习形式的创新，通过视频教学，专家理论选学，外出参观等形式拓展学习途径。11月15日，该厂组织25名党委中心组成员，到位于宁夏石嘴山市国务院直属口“五七”干校参观学习，通过参观干校博物馆及原校址，了解当时国务院直属口机关干部劳动锻炼、艰苦创业、勤奋学习的情况，进一步增强党委中心组成员艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越的精神。第三，创新学习方法，进行学习“四定位”。要求党委中心组成员在真学真懂上下功夫，在真用真干上下功夫，在学习的自觉性和主动性上下功夫，在增加领导班子的创造力、凝聚力和战斗力上下功夫。一方面规范自学内容和时间，要求党委中心组成员结合工作实际排定自学时间，定期撰写心得体会文章，提出指导性较强的理论观点；另一方面，强调集中学习纪律性，规范请假制度。把中心组学习时间放在周末休息日，坚持不占用生产时间，并定期检查学习笔记，使中心组学习更加规范、科学，富有成效。

　　同时，通过党委中心组学习带动基层中心学组和员工理论学习的实效性。提升了干部队伍观察形势、分析问题和指导工作的能力，增强了员工队伍的政治意识、大局意识和责任意识。今年，该厂党委中心组成员撰写的近30篇理论文章，在员工队伍建设中发挥了重要作用，并有多篇在神宁集团政研会上获奖。
　　

本网通讯员 赵玉林

编 辑：梅村