兖矿集团东滩矿着力激活班组“细胞”抓安全的积极性 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-18 1:57:28 煤矿新闻 | ||
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（本网讯）兖矿集团东滩矿本着抓矿井安全先抓区队、班组安全管理的原则，从夯实基础工作入手，不断强化区队长和班组长建设、激活基层“细胞”抓安全的积极性和主动性，以班组建设的上台阶、上水平，力保矿井的安全生产。
该矿层层签订安全目标责任书，分解细化责任，明确区队长和班组长为现场安全生产管理的“第一责任人”，正班长主抓当班安全工作，是班组安全管理、安全教育的第一责任人，对当班现场的安全质量负总责，生产组织和任务完成主要由副班长来实施。同时，按照突出重点、按需施教、学以致用的原则，有重点、分层次、有计划地对班组长进行培训，严格班组长安全生产责任制，着力提高班组长的综合素质，尤其是安全责任意识，促使区队长和班组长职能实现由生产型向安全型转变。为提高班组现场管理水平和安全管理能力，他们积极推行区队自治、班组自主、个人自律的安全管理模式，全面实行安全状况分析制度，加大职工的行为规范教育，并把一些能吃苦、善管理、懂技术、抓安全、作风硬的工人选拔到班组长岗位上，为安全生产保驾护航。同时充分发挥安全长效运行机制的激励和约束作用，持续开展以“安全管理零空档、个人作业零违章、班组现场零隐患、区队安全零事故”为内容的安全生产“四零”竞赛活动、“争创季度安全生产零事故红旗单位竞赛”活动、“十佳”工（班）长、“最佳”工（班）长评比活动，每季末对评出的先进单位和个人进行表彰奖励，增强他们的自豪感和责任感。这个矿还按照“责、权、利”相统一的原则，创造性地制定《东滩煤矿班组长津贴发放办法》，根据班组安全状况和工作量完成情况发放津贴，力争把好钢用在刀刃上，建设一支思想高境界、决策高水平、工作高标准、执行高效率的“四高”区队长和班组长队伍，为创建本质安全型矿井奠定坚实基础。
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