本网讯 从矿井投产之初到矿井高位技改再到跨越式发展，淮南矿业集团潘二矿用短短的3年时间实现了煤矿综采快速发展的跨越。         

    淮南矿业集团潘二矿是一个发展中矿井，生产能力随之高位技改的顺利实施和坚定不移地推行“宜综尽综、宜炮尽炮”的发展战略，矿井由过去的全炮采矿井顺利过渡到机械化开采矿井，生产能力提升至今年的271万吨，2012年将达到450万吨及以上的年生产能力。

    集约化生产是出路

    上个世纪70年代，在淮北平原上建设了一座设计生产能力为年产300万吨的综采综掘现代化矿井。1989年12月2日建成投产以来，由于矿井地质条件复杂、开采难度大，年生产能力仅为六、七十万吨，2002年被集团公司列入六对重组矿井之一。就在第二年，潘二人励精图治、顽强拼搏，突破了年产百万吨的大关，也因此抓住了高位技改的历史性机遇，按照年产260万吨生产能力、由集团公司投资2.8亿元，对矿井的十三大系统进行升级改造。为此，矿审时度势，依托集团公司“建大矿、办大电、做资本”第一轮发展战略，重新科学地对矿井的资源状况、条件设施等进行了细致的分析论证。通过可行性论证，认定矿井可采煤层10层，储量完全可以满足300万吨以上的年生产能力，预计矿井剩余储量8725.3万吨，加之开发四槽煤层、向西部延伸开采、打开南二采区以及解放A组煤层，可使矿井的总可采储量达到1.5亿吨，按年生产300万吨计算，可持续开采50年。

    按照年产260万吨生产能力，潘二矿倒排规划，并坚持走集约化生产道路，大力推广综合机械化开采，实现安全高产高效生产。

    科学发展铸辉煌

    作为矿井综采首采采区（西四采区）开采煤层较多（有B8、B7、B6、B5、和B4），单就八槽而言煤层储量就有618万吨，具备上综采条件的工作面有8个。潘二矿能否突破“零”综采？18328首采面是关键。该面长150米，走向长度1760米，煤层平均厚度3米以上，实际可采储量110万吨，但该面地质条件复杂，工作面不仅仰采，而且顶板有淋水，是集团公司地质条件最复杂、开采难度最大的综采面之一。必须依靠科学技术顺利回采该工作面。断层多，就打钻控层、摸清断层构造带，对落差较大的断层采用跳压开采；淋水大，分步挖水漾子用大功率水泵抽排工作面积水，根据顶板条件适时改变支护形式，使综掘机安全高效进尺；风量小，使用大直径风筒确保长距离供风，并随时根据综掘进尺速度加接风筒，改善工作面战线长，温度高等生产环境。“皇天不负有心人”，2005年5月29日早班，西四18328首采面安全顺利贯通；11月15日， 100架ZZ4400-18/38型综采支架全部打运安装到位；11月1日，引进的4名综采管理人才以及25名综采支架工、煤机手操作人才到位；11月10日，正式组建了矿井第一个综采队伍；11月16日，18328综采首采面顺利投入正式生产。当天，矿在井下举行了18328综采首采面投产剪彩仪式，隆重庆祝该面投产，这也标志着潘二矿告别了无综采的矿井历史。
2006年，18328综采首采面以安全高效的强劲生产势头，为矿井原煤生产发挥主力军作用。当年，该面生产原煤96万吨，与百万吨近在咫尺，这在集团公司综采发展历程中是罕见、少有的，也是一个奇迹，因此18328综采面被集团公司写入了综采发展史。

    困境之中磨练意志

    潘二矿综采从无到有再到三年之内实现四个综采面同时生产，发展是迅速的，但也从中暴露出综采技术和管理中的诸多不足之处。今年二季度过异常区就是典型例证。

    18228综采作面元月10日投产后，以日产5000多吨的回采进度向前推进，为矿井实现首季开门红发挥了主力作用。当该面采至工作面剩余820米时，突遇1#异常带，工作面出现了落差5米的断层，上顺槽影响走向100米，下顺槽影响走向90米。另外，实际可采走向600米的12126综采工作面，年初为了绕开断层带，采取了工作面上提30米，保证工作面每天割煤6刀、日产原煤3000多吨。但好景不长，在回采刚过100米时，又进入了断层带。据地质资料显示，整个工作面有3个大的断层，分别落差1米、2米和2.5米，导致目前工作面以每天割煤1-2刀的进度向前推进。“屋漏偏逢连阴雨”。炮采队回采的11017炮采工作面5月下旬收作，为了保证5、6、7三个月的生产接替，矿超前考虑，安排了12026综采工作面作为炮采队的生产接替面。5月1日12026综采工作面安装调试完毕着手投入生产之时，工作面下半段出现了片帮、掉顶等，工作面顶板管理难度大，推进缓慢。截止到7月31日，矿共生产原煤130多万吨，亏计划考核产量9.6万吨、亏奋斗目标产量28万吨。

    极其严峻的生产形势，矿积极从主观上找原因，没有强调客观，进一步坚定完成全年生产奋斗目标的决心，统一思想、克服困难，抓住特殊形势下的安全规范管理，盯住异常区、构造带管理重点，采取从技术源头堵住漏洞，从保证检修质量来加快推进度。同时，自找短板、自反松劲，集中查找思想上、管理上、作风上的短板和薄弱点，并逐一进行攻破。在三个多月的生产困境之中，潘二人学会了发现问题并解决问题的能力，意志也更加坚强了。到8月8日，伴随着新面18218综采面的投产和其他几面的恢复正常，至此，结束了连续亏产的被动局面。

    技术培训是基础

    潘二矿坚持安全与素质的矛盾、生产效率与素质的矛盾统一于培训的原则，把培训工作上升到战略的高度，强制性推进，为矿井从没有综采到“一队开采两面”到薄煤层上综采再到四槽还要上综采，提供了强有力支撑。

    “走出去、请进来”。 早在2005年潘二矿未组建第一支综采队伍之前，从三个采煤队抽调精干力量以及新分的中专、技校毕业生一并分两批次，送往谢桥矿和潘一矿学习综采操作工艺、采煤流程以及管理、维修等方面的知识，为下一步驾驭综采奠定了基础。综采薄煤层工作面首次应用Y型通风、沿空留巷，就分批前往新庄孜矿、谢一矿实地参观学习。新设备、新工艺的推广及时与厂家联系，前来矿井为管理和操作人员现场授课。

    大拿当教员。针对综采“关键的少数”，采取“大拿”结对子和委培等形式，规定大拿带出土徒弟的人数、时间，并签订师徒合同。同时，抽调综采操作和机电检修人员，参加为期两到三个月脱产委培，系统地掌握设备的性能、操作流程和检修的注意事项。

    现场当课堂。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，现场传帮带也成为综采自主管理的重要部分。去年原综采队一队开采两个工作面时全班就68人，人手紧张，加之新手要培训，每天派活时就提要求，就安排好今天谁带谁，谁跟谁学，在现场传帮带。过异常带时，由于顶板破碎，工作面出现片帮和漏顶情况，对支架工操作进行一日一题培训时，编了一个顺口溜：小漏无大碍，大漏是祸害，压车就成灾。这样好学好记，便于工人掌握，工人们在井下互相提醒。同时，还采取下指标的方法，指定技术过硬的师傅带徒弟，营造师傅教的耐心、尽心，徒弟学的认真、虚心的良好氛围。通过老师带徒弟、徒弟再带徒弟的办法，现如今技术熟练的采煤机手、支架工、检修工逐步适应矿井综采发展需求。

    扬帆策马唱大风

    2008年8月8日举世瞩目的第二十九届奥运会在北京召开，圆了中国人百年奥运梦想。就在这一天，矿综采新面18218工作面正式投入生产，加之18228和12026综采面逐步恢复正常。矿井具备了日产万吨以上的生产能力，9月原煤生产突破30万吨大关，10月原煤生产突破31万吨，1-10月份累计生产原煤120多万吨，按此进度，完成今年的271万吨生产奋斗目标的希望在即。

    2008年9月、10月，省、市和矿业集团领导三次来矿井检查指导煤矿安全生产工作，要求未来五年里矿井具备400万吨以上生产能力，成为集团公司第二轮发展的骨干矿井。根据集团公司的重新定位，潘二矿进一步细化采场布局，按照“宜综尽综”的原则，大力推广综采机械化开采成熟技术，逐步形成为“三开一备”的生产格局，加快南一A组煤开拓进度，生产能力也将从2008年的271万吨迅速提升至2012年的450万吨。我们相信，在矿党政领导的正确领导下、在全矿干部职工的共同努力下，潘二矿的明天会更加辉煌、灿烂，并将以新的姿态再次实现新的跨越。