【本网讯】　近年来，山东兖矿集团东滩矿领导班子始终把“群众无小事，小事当大事，事事都满意”摆在工作的首要位置，坚持不懈地做顺民意、解民情、暖民心的实事和好事，职工群众的满意程度不断上升，矿井呈现出风清气正的良好氛围。

　　选拔干部顺民意
    
     山东兖矿集团东滩煤矿领导班子认为，领导班子和管理人员队伍的工作作风、精神状态，是营造一个单位风清气正环境的重要一环。为此，他们从创新用人制度入手，狠抓干部作风建设。改革选贤任能制度，用好的作风选人，选作风好的人，净化用人环境。今年，他们打破原先“单位推荐、组织考察、领导任命”的单一选人途径，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则，实行考试、答辩、考核相结合，改“相马”为“赛马”，对管理人员进行优胜劣汰，调整102名副科级以上管理人员，公开招聘了部分机关工作人员。
    

　　干部管理的动态机制，使管理人员的压力感、责任感与日俱增，提高自身素质，提升管理水平，成为各级管理人员的自觉行为。矿领导引导并顺应各级管理人员自觉学习、提升素质的需要，着力构建个人自学、中心组学习、脱产进修“三位一体”的学习机制，组织系统学习科学发展观、和谐社会、创新型国家等党的最新理论成果和十七大精神，组织两级班子到兄弟单位学习调研，对照先进找差距，着眼提高定措施，干部队伍科学管理的意识和能力切实增强。
        
　　“阳光工程解民情
    
　　通过实施矿务公开”、“阳光操作，给群众一个明白，东滩矿的“阳光工程”架起了干群之间的“连心桥”。
    

　　这个矿以动态公开矿情矿务为突破口，建立“阳光管理”机制；对群众较为关注的财务、营销、物资采购、人员招聘、工资分配、环境治理等方面，一律实行“阳光操作”，全方位全过程公开。物资供销是一个敏感问题。他们采取比质比价公开招标的“阳光采购”，杜绝了质次价高物资进矿，铲除了滋生腐败的土壤。
    

　　为推进矿务公开的制度化、规范化、程序化、标准化，这个矿注重从运行程序上落实职工的民主管理权利，以职代会为载体，编制了矿务公开程序控制文件，从公开的目的、范围到公开的时间、形式、责任人都进行了明确的规定。对职工群众关心的难点、热点、焦点问题，凡是可以公开的事项，全部以适当的形式和载体向职工群众公开，接受职工群众监督。建立记录台账，对各种资料的领取、发放严格进行登记，对每一项公开内容，从公开的时间到公开的责任人全部进行记录，并由相关责任人签字，做到了凡事有据可查。
     
　　环境温馨暖民心
    
　　营造温馨舒适的生活环境是企业推进改革发展的目的，也是职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。东滩矿认真落实以人为本的方针，切实关心职工生活，着力推进和谐矿区建设。坚持不懈地为职工办实事、办好事，让职工群众充分享受矿井改革发展成果。
    

　　矿井投资近十万元，在家属区安装了50多套健身器材；投资建设一个能停放800辆轿车的停车场，解除了车主的停车不便问题。在家属区各出口、主要街道安装电视监控探头，实施全天候动态监控，保证职工家属财产安全。改造家属区供暖管网，利用电厂余热代替4台锅炉供热，提高居民区供暖质量。投资1200余万元，对康裕路管线、煤气主管道、立交桥排水管改造，家属区道路维修、花砖铺设及塑钢窗更换等，改善了职工的生活环境。关爱弱势群体，实施扶贫送温暖工程，让困难职工感受到企业大家庭的温暖。今年以来，这个矿共组织荣疗17批，共587人，康复疗养7批218人；扶贫送温暖和大病救助金救助22人次，共计11万元；开展“金秋助学”，为35名大学生发放助学金7.2万元；走访慰问军烈属，发放优抚金3.6万元……