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煤峪口矿把品质打造成竞争力

2008-11-21 9:58:27 局矿快报

        煤峪口矿是同煤集团出口煤生产基地之一，由于产品发热量高，灰分、水分，含矸和含硫量低，素有煤炭精粉之称，但面对日益激烈的市场竞争，即使优势再大，也要有过硬的质量做保证。为此，该矿坚持实施“以质创效，以质取胜”的战略方针，狠抓煤质管理，注重环节把关，收到了良好的效果，多次在集团公司月度煤质标准化检查中取得好成绩，１－１０月份未发生一起赔款事件，确保了煤峪口矿这一优质动力煤在客户心目中的良好品质。

     不争产量争品质
    该矿为了确保煤炭产品的高质量，他们合理调节井下各工作面的单位产量，那怕少出一吨煤也要保证煤的品质。他们从煤炭生产源头入手，在生产衔接紧张，工作面战场转移快，地质条件复杂等诸多不利因素下，他们克服困难，严格以“不割顶、不割底”，出现断层“单独处理”为主要内容的“两不割一处理”制度；对半煤岩巷实行分掘、分装、分运；矿井专设排矸系统，使用专用矿车，走专用通道，实现了井下煤车与矸石的分离；采煤机与工作面洒水灭尘装置实现闭锁，机开水开，机停水停，以控制商品煤水分超标，从而在源头上有了保证。

      “本色”保证竞争力
       该矿是属于侏罗纪时期的天然优质动力煤，是具有唯一性的资源，保证它的“本色”成了企业强劲的竞争力。为了使煤的本色保持不变，他们不光在源头上下功夫，还强化了煤质环节上的管理，对毛煤严格执行超灰扣产，降灰奖励的激励政策；在降灰分方面，严格执行各工作岗位“视野之内无杂物”的控制标准，加强了除铁器等除杂设备的管理；还重点加强了对地面筛分拣矸工作的管理，把影响质量波动因素切实控制起来，截至１０月底，该矿商品煤灰分实际平均完成13.27%,全水分平均完成9.02%,均比计划下降了0.53% 和0.67%,发热量达6238卡╱克保证了产品的质量。

        管理提升竞争力
        该矿为了能进一步提升产品在市场上的竞争力，他们狠抓日常的煤质管理，完善措施，以煤质日常检查为有效控制手段，增加了采样点，延长了检查煤样时间，建立了煤质抽查小分队，对各生产区队贯彻执行煤质管理制度和煤质保障措施，进行动态检查，并留有规范的检查记录，按照集团公司和矿煤质管理规定进行奖罚。并在每日生产作业会上通报当天煤质情况，采掘区队每日班前会还要安排保证和提高煤质的具体措施，形成一种全员、全方位、全过程抓煤质管理的新格局。煤质人员严格执行了车车取样，批批化验，凡不符合国家标准要求的煤炭一律不准进入煤场，发给用户。从而赢得了用户的信任和好评，其产品远销20多个国家和地区。该矿1-10月份依靠煤质增收206万元。

本网通讯员李向华

编辑：梅村

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