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川煤白皎煤矿六条措施为年底安全生产保驾护航

2008-11-21 12:08:32 西南快报

      本网讯    为集中精力抓好今年最后43天的安全工作。针对矿井安全生产实际，川煤芙蓉公司白皎煤矿强化“六大措施”，开展年终安全决战，为年底安全生产保驾护航。

     为确保安全奋斗目标的实现，该矿出台了六条工作措施：

    一、提高全员安全意识，牢固树立“安全第一”思想

     强化各级干部“先安全后生产”的意识，坚决克服“重生产，轻生产”的思想，坚决做到不安全不生产，当有安全威胁时，任何人都有权先停止生产，处理隐患，坚决克服边生产边整改的思维。

    二、强化和落实各级安全责任，提高各级干部安全工作的执行力。各级领导干部，必须有“责任重于泰山”的思想，各队必须学习各自的《安全生产责任制》，并每月对照逐级考核执行。坚持执行好各级干部值班、跟班、带班、井班和反“三违”制度。干部跟班、带班必须参加矿班前会，实行井下“三汇报”，井下跟班、带班时间不低于8小时，对上一天（班）存在的隐患问题进行检查，跟踪督促处理。

    三、坚持以防止重大通风瓦斯事故为重点，抓好顶板、机运两个薄弱环节，同时认真查处隐患，落实处理，强化现场安全管理。认真落实"先抽后采、监测监控、以风定产"的十二字方针，坚持每月一次通风系统分析会各相关科室要重点抓好井下启封、排放、瓦斯、井巷贯通，通风系统调整，放炮揭煤及瓦斯超限处理全过程的现场指挥，必须做到万无一失。认真做好防突综合分析，重点是2272、2184工作面的掘进防突管理。严格瓦斯检查员管理，瓦检员必须严格监督执行“三人放炮制”和“一炮三检制”。加强防灭火工作，通风队、通风科、生产部加强日常检查.若出现采煤工作面发火严肃追究相关单位责任。在顶板管理方面:对顶板管理的“七个环节”每班由跟班队干专门检查并写入“三检查”记录：凡在巷道维修作业时，必须合理、有针对地制定维修方案尽可能采取锚、网、索进行岔口的支护。对回撤、维修巷道、过断层、褶曲或地质条件复杂（安全威胁大的地点）采掘头面，生产部、安监处要落实专人蹲点。在机运管理方面:重点加强机运“四个环节”和绞车司机、磨盘工、电工、机车司机、跟车员“五种人”的安全管理，加大查处力度，切实做到行为规范、按章操作。加强电器设备失爆检查，机电队每月不少于8次，并做好记录备查。加大提升运输环节和小机车运行的查处，严禁设备带病运行，严禁出现斜坡“一坡三挡”或声光信号不可靠，严禁行人又行车，严禁溜子皮带运输机甩掉综保不用，严禁开着运输机进行检修和清理浮煤（矸），严禁机头机尾无安全防护设施运行，严禁“两闭锁”不可靠。

     四、加强质量标准化工作，下决心改善矿井安全生产系统

    从文明和工程质量入手，以进一步促进全矿标准化工作发展。继续坚持质量工资考核，一月内一个队出现二次质量事故，工程质量降一个等级进行考核。对安全专项整治工程，必须按时完成，否则对责任单位按每条罚款100元。凡集团公司对安全质量专项整治验收不合格，每条线对安监处、通风科、生产部分管领导处罚100元。

    五、严格干部纪律作风管理，树立服务意识，杜绝工作作风飘浮松懈，遇事相互推诿扯皮现象，确保政令畅通。各级干部要把全部精力投入到矿的安全生产中去；上级必须为下级创造工作条件，在各自的岗位上努力为基层服务。提高查岗质量，对查出的隐患按矿领导的批示，责任单位必须限期处理并消帐，安监处负责跟踪督促。属上级查出的重大隐患，由安全副矿长负责跟踪督促。矿干部作风纪律检查办公室，负责不定期每月不少于8次对各单位干部作风纪律、干部履职情况进行检查督促。安监处必须组织井下查岗不少于8次，救援队不少于6次。加强井口检身工作,对喝酒入井者罚款300元,对当天值班队干、检身工各处罚100元，并对责任者停工检查。

    六、坚持以人为本，加大安全宣传教育力度，深化职工教育培训工作，推进安全文化建设工作。利用现有的宣传工具、场地，采取各类宣传手段，对43天的特殊规定进行广泛宣传。将周三技术学习、周五安全学习时间不少于1.5小时，班前会不少于15分钟。矿各业务科室人员按区域划分包保，必须每周不少于一次对所包保的队伍进行现场安全检查和安全思想教育检查，每差一次罚款50元，并纳入月度绩效考核中。加强各类工种年审及新上岗培训，提高培训效果。对新工人培训不低于72学时，必须考试合格，下井后由师傅传、帮、带不低于4个月，其间新工人受伤要追究师傅责任；其它要害工种转岗培训不低于24学时。

本网特约记者：李邦学熊亦纲通讯员：吴秀华

编辑：英子

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