淮北临涣煤电公司狠抓干部作风建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-24 0:46:57 煤矿新闻 | ||
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（本网讯）临近年底，淮北矿业集团临涣煤电公司狠抓干部作风问题和各项管理制度的落实情况，提高干部的落实力和执行力，以确保矿井各项奋斗目标的实现。
该公司对各项管理制度进行重新梳理，补充完善了管技人员外出请示报告制度、跟班值班制度、双休日正职值守制度、会议制度等12项管理制度。规定管技人员不论因何种原因离开公司，均要履行正规的外出请、销假手续，否则视为旷工；对各种会议迟到、早退、旷会、接打手机者予以罚款、通报批评，屡犯不改者予以待岗处理；干部跟班、值班中发生脱岗、空班现象，一律待岗。通过完善制度，促使各级管理人员不断增强自律意识，加强自我约束，做到在思想上防松、在工作上防躁、在管理上防偏、在落实上防滑，实现工作作风的转变。 该公司党委组织部、纪委等相关部门人员组成督察组，加强对各项制度执行情况的监督检查。管技人员跟班下井要及时向调度所汇报井下现场情况，调度所动态监督每名管技人员在井下工作情况和升入井时间。安监处、团委深入到井下各工作地点，现场督察干部跟班、带班、现场交接班和工作状态情况，对督察中发现的问题及时给予纠正和处理。公司网站每天公布全公司管技人员下井班数、班次，对完不成下井次数和跟班质量差的人员予以通报批评，并扣发效益工资。工资科、纪委不定期对地面机关、车间、区队开展查岗活动，严格考勤制度，促进了各项工作的开展。
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