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兖矿集团东滩矿领导干部种好一线“责任田” | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-11-24 19:41:57 局矿快报 | ||
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本网讯 兖矿集团东滩矿牢固树立“安全要上去，干部要下去”的安全管理理念，加大各级干部、管理人员的下井带班、走动式检查力度，有效地提高了井下生产一线的管理效率，形成了井下现场管理过程的闭合循环。
东滩矿施工地点多、环节多、战线长，安全管理难度大，尤其临近年终，部分职工容易抢时间，赶任务，忽视安全。面对这种情况，这个矿提出 “问题在一线发现、隐患在一线排除、效果在一线体现”的工作目标，要求各级干部、管理人员必须把井下工作现场作为自己的“责任田”，切实掌握好当班井下的生产状况、安全条件、环境因素，并加强对重点部位、重点工程、关键环节的检查巡视，在第一时间、第一现场将隐患消灭在萌芽状态。为此，该矿制定了领导干部请销假制度和下井带班制度，规定了各级干部每月下井带班数量。在带班数量上，严格按照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和集团公司领导干部下井带班管理制度执行。带班班次上，执行“三八制”或“四六制”，以实现井下小班现场管理无盲区。同时要求干部与工人同上同下同劳动，做到对每天、每班的安全生产情况了如指掌，并现场解决问题和处理隐患。 这个矿各级干部实行走动式管理，对井下施工现场、设备、安全薄弱环节存在的隐患进行充分排查，并把发现的各类问题、隐患填写到自己的管理手册上，升井后在井口安全信息中心将下井时间、地点、隐患排查及整改措施填写详细。每次下井带班人员的带班情况，由安监处负责监督考核，对带班督查中表现好、成绩突出者给予奖励；对带班督查中因不负责任、造成失误，引发事故者，给予相应处罚。
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