该处坚持把安全培训作为职工安全行为养成的重要环节来抓，针对全处各岗位、各工种、各部位的特点，进行特殊工种特殊培训。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，大力实施“过程快、收效好”的教学方式，建立职工培训电教室，开辟网络课程培训，设立网上考试题库，鼓励职工自学成才，在全处形成了“脱产与业余相结合，办班与自学相结合，普及与提高相结合”的安全技术素质培训网络，营造了“学、比、赶、超”的良好氛围，切实提高了职工的综合素质，努力实现安全生产的目标。

　　该处不断完善安全管理制度，以质量标准化建设为基础，建立了科学规范的日常检查制度，使责任层层传递，安全人人来管，制度上下落实，严格考核，奖罚分明，大大激发了全体职工人人抓安全，人人管安全，全员保安全的积极性。制定了安全预想管理办法，实施了走动式管理考核和安全问责规定，坚持细化落实，量化到位。全面推行精益管理流程，严格执行岗位交接班和工序验收等制度，建全了各级管理人员工作写实、岗位互保联保、隐患排查等保安全制度，积极为职工创造安全生产的制度环境。坚持从源头上抓起，对每一个环节、每一个岗位都制定详尽的岗位责任、工作标准和技能要求，使工作现场的每道工序、每个环节都处在可控制管理之中，努力为职工创造保安全的工作环境。