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推行六化管理 铸建薄煤“尖兵”

——记北宿煤矿采煤二区

煤炭资讯网 2008-11-6 18:25:28    安全专题
                 作者单位:兖矿集团北宿矿宣传科
           
   兖矿集团北宿矿采煤二区以实现安全高效为目标,强化现场管理,积极推行“六化”管理,使该区安全质量标准化工作向“深、严、细、实”迈进,全力铸建薄煤层炮采矿井安全生产“尖兵”。

  规范管理实现区队管理精细化

  “事无大小,必做于细”。精细化管理要求工作要做到制度化、格式化、程式化。该区结合现场生产实际先后建立健全了各项管理制度,《区队领导分工制度》、《工班长分工制度》、《电钳工分工制度》、《皮带维修工分工制度》等管理制度并严格落实到工作现场,大到整个工作面,小到一颗螺丝帽,责任到人,落实到位,真正做到事事有人管,人人有责任。《采煤二区工作量划分标准》针对基本工作量划分标准、班中辅助工作量划分标准、其它辅助工作量划分标准、安全考核划分标准进一步进行了细化,真正做到事事物物有标准,奖惩有尺度,考核有依据,进一步明确责、权、利关系,确保工作面实现动态质量达标。

  严格考核实现动态质量标准化

  为了加强区队安全管理工作,采煤二区充分利用各种时间各种形式在全区干部职工中宣传安全质量标准化的重要性。在具体工作中,严格贯彻落实三大规程和质量标准化建设的要求,认真执行《隐患排查制度》、《三位一体制度》、《采煤二区薄弱人物排查制度》、《末班验收制度》等规章制度。针对工作中的重点、难点适时调整工作重心和人员搭配,特别是面临复杂地质条件如顶板裂隙、断层、垂珠石时,根据复杂程度及时制定技术措施调整工作标准、奖罚措施和激励政策,确保复杂地质条件下安全施工、保证质量和施工进度,保障工作面顺利推进。同时,进一步完善安全、质量考核标准,《采煤二区各种扣罚标准》分为六大类安全类、工程质量类、设备管理类、文明生产类、工具管理类、劳动纪律类共计129条,确保工作面工程质量,实现工作面动态质量达标。

  加强教育实现教育培训制度化

  在广大干部职工中广泛开展了“无事当有事的”的居安思危教育,“小事当大事”的防微杜渐教育,“昨天事当今天事”的前车之鉴教育,“别人事当自己事”的自我警示教育,以“牢记历史惨痛教训、强化措施保安全”为主题的“安全警示教育”活动,并按照“六必训、六应知”的要求,结合不同岗位、不同工种实际,制定了实用性、普遍性培训大纲和培训计划,本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,有针对性地对职工进行了“煤矿安全规程”、“操作规程”、“技术措施”和煤矿综合安全技术知识及应知应会知识的教育。并适时将工作中的重点、难点、要点问题,通过班前会、技术课、资料卡等方式,使职工及时领会和掌握。

  规范管理实现职工行为规范化

  安全管理是煤矿生存的保障,没有管理就没有规矩,没有规矩就不会安全,采煤二区全面推行半军事化管理,从一言一行,从井上到井下,从班前会到工作现场,都制定严格的行为规范,由跟班人员和当班班长负责监督执行,值班人员坚持24小时值班制度,每位值班人员认真准备开好班前会,做好安全入口关,把矿安全办公会精神及矿各种文件精神、当班存在的危险因素以及当班重点安全注意事项和采取的安全措施,及时准确的传达到每一名职工;规范请销假制度,及时排查薄弱人物,工作现场实行严格的交接班制度和“三位一体”制度,要求每位员工进入作业地点后,按照就近管理要求对自己管理范围内的人、机、环境等方面隐患进行排查处理。

  锐意创新实现小改小革实用化

  随着采煤机械化程度的不断提高,精密的液压构件大量应用于采煤工作面,由于液压构件大多以乳化液作为动力传递介质,人工配比乳化液过高造成乳化油的大量浪费,过低造成精密液压件氧化磨损,密封性能大大降低,使用寿命大大缩短,漏液严重,不能满足使用要求。他们结合现场实际,设计、制作、安装了电控射流式乳化液自动配比装置,乳化液配比浓度范围在0—6%、供液量在100升/分钟—300升/分钟,大大节约了人工消耗。运输皮带在生产的使用过程中,由于各种原因经常发生跑偏,容易造成皮带的撕裂和过度磨损,大大增加了运输成本,为有效解决该问题,他们在皮带上研制安装防跑偏装置,有效防止皮带跑偏带来撕裂和过速磨损,延长了皮带的使用寿命。截止目前该区已14项小改小革在生产投入使用,在该矿今年召开的第三届科技大会上先后有8项成果获得表彰奖励。

  合理奖惩实现回收复用点滴化

  采煤二区坚持在日常管理中,把废旧物品回收复用,作为降低材料费的重要环节。该区首先从管理入手,对废旧物品分类,然后根据工种不同,对不同类别物品交由不同工种处理。生产中损坏设备设施及工具,能在井下修复利用的在井下修复利用,对于不能在井下修复利用的操作阀、电煤钻、高压管路、钎子、尖锤、各种工器具装车或人工带上井,并建立相应领取、使用和回收台帐,细化考核,按质按量给于奖惩。
 
  科学的创新管理有效的促进了区队安全质量、生产任务的全面完成。截至目前,该区已连续安全生产2900余天无重大非人身事故发生,创出了建矿以来历史最长安全周期。        


本网通讯员:刘绪平/刘万昌      编 辑:木辛
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