立足塞外竞风流—— | |||
记中煤三十处塔山风井项目部 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-12 18:49:52 通讯特写 | ||
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2005年8月，山西大同矿区塔山煤矿皮带运输巷道打结硐室出现重大冒顶，长30米，宽11米，高18米。承担这项工程建设的队伍，由于职工出现畏难情绪，竞无法组织起有效的抢险活动。塔山煤矿设计年产原煤1500万吨，是大同矿务局的重点工程，皮带运输巷道是咽喉要道，冒顶严重影响了煤矿正常建设，矿方一时束手无策，心急如焚。关键时刻，有个人找到矿方说：“我没有财力和物力，但有经验丰富的抢险队伍，愿提供无偿援助。”接下来，这位好汉带着队伍，反复研究最佳方案，奋战50多个昼夜，终于排除了险情。矿方由衷感谢在最困难的时候有人伸出援助之手，说：“这样诚实守信、能打硬仗的队伍一定会是市场上的皎皎者。”
这支队伍来自中煤三建公司三十工程处，领头人是现任三十处副处长兼塔山风井项目部经理郑仲献。三十处是国内矿建行业的一支劲旅，由于矿建市场竞争极为激烈，2004年，郑仲献就带着人马来到塔山煤矿，先后从事主井井筒和巷道施工，不仅工程进度快，质量也全部优良。那次惊心的抢险是他们承担的工程已经结束、队伍准备撤出时发生的，这一及时的援助使矿方永远记住了这支队伍。2006年春节前夕，塔山矿对进风和出风两个风井的施工进行招标，首先想到了三十处，想到了郑仲献，主动邀请他们参与投标，郑仲献又成为领军人物。 靠诚实和信誉招来了工程，更要靠质量去巩固市场。项目部视信誉为生命，为确保工期，确保质量，在井筒及巷道施工中精益求精，一丝不苟。一次，一支掘进队在施工时，巷道帮部锚杆预应力紧力不够，郑仲献当即责令施工技术人员进行现场整改，并对职工严肃地说：“工程质量是矿区长久生产和人命关天的大事，对质量问题开了绿灯，就是给企业信誉亮了红灯。”为此他们狠抓文明施工，积极推进质量标准化管理。经过精心施工和严格管理，2007年实现两个风井井筒提前到底，今年又提前2个月完成了年度巷道进尺任务，连续三个季度被评为塔山矿质量标准化评比第一名。 大同是中国塞外的“煤都”。三十处塔山风井项目部以优质的工程和良好的信誉，赢得了市场的青睐。继塔山矿风井工程后，又先后有多家业主主动邀请前来投标，短短半年时间内有接手4项工程，工程量高达10亿元。值得一提的是，今年塔山风井项目部的产值也将突破亿元。
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