砍掉“累赘肉” 消除“摆谱症” 增加抵抗力 激发积极性 | |||
兖矿贵州五轮山煤业有限公司“加减乘除”抵御“严冬” | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-14 19:22:47 通讯特写 | ||
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本网讯：面对当前全球次贷金融风暴的严峻经济形势，如何在来势凶猛的经济危机中立于不败之地？兖矿贵州五轮山煤业有限公司的做法是：大胆运用“加、减、乘、除”管理法，探求破解经济危机、寻求在建矿井的生存和发展之路，进一步增强了全体员工的节约意识、危机意识和责任意识，提高了企业抗御风险、抵御“严冬”的能力和耐力，促进了公司在逆境中稳步健康发展。 增加抵抗力，共渡紧日子。今年以来，特别是美国次贷金融风暴爆发以来，该公司充分利用理论中心组学习日、班前班后会等多种形式，扎实开展形势任务教育，增强节约意识、风险意识及忧患意识。同时，研究制定了应对当前严峻经济形势的八项具体措施，并在全公司组织开展了“经济严冬、全员行动”系列活动。公司党委在党员干部中组织开展了“先锋行动”活动；公司工会在员工中组织开展了“奉献在岗位，争当主人翁”竞赛活动。从而使全体干部员工树立了过紧日子的思想，变成了自觉行动。 砍掉“累赘肉”，减支降耗。工作中，该公司积极推行精细化管理，努力降低可控成本，压缩资金开支。该公司严格差旅费开支，严格控制业务招待费用，严格控制办公费用，严格控制物资采购。据统计，仅办公室桶装饮用水一项，通过比价每桶降低2元钱，全年节省开支5000余元。该公司积极做好矿井初步设计优化工作，积极聘请煤炭行业矿井建设技术、经济专家，对初步设计进行论证、优化和评估，邀请各股东方有关专家对矿井建设进行全面的技术、经济评价，形成一个比较完善、可行的矿井初步设计，大大节省了建设投资费用。 激发积极性，培育先进典型。工作中，该公司积极培育先进典型，评选节约标兵、革新能手等先进个人，收到了事半功倍的好效果。机电运转工区副区长张勇军，自费1.1万元元购买了笔记本电脑、微型电视和弱电专用维修工具，义务帮助其他区队、部室义务维修电脑、维护网络，修理打印机、电话机、照相机、饮水机，被员工们亲切地誉为“闲不住的区长”。机关党支部积极组织党员干部开展义务劳动，修缮房屋，搭建工棚，砌筑围墙，在矿井建设过程中较好地发挥了党员先锋模范作用和领导干部典型示范表率作用，增强了公司凝聚力和向心力。 消除“摆谱症”，杜绝铺张浪费。为消除了大手大脚，铺张浪费现象的发生，该公司组织开展了清理应收账款、清理资产、清仓利库、清理外转供电、供水等“四清”活动。同时，积极开展“十大全民节能行动”和“十个一”节约活动，人人自觉节约一滴油、一度电、一张纸、一分钱，既节约了能源，杜绝了铺张浪费，又节省了开支，提高了经济效益。 五轮山公司自实行“加减乘除”管理法以来，收到了较好效果，呈现出“三多三少”明显变化，即自觉节能、节约的多了，铺张浪费的少了；主动开展修旧利废、节支降耗的多了，花钱大手大脚少了；积极围绕公司建设发展提建议、献良策的多了，讲派场、摆阔气的少了。目前，全公司呈现出管理科学、创新发展、克难攻坚的良好发展态势，为抵御“严冬”奠定了坚实的基础。
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