克难攻坚建功业 | |||
——记新兴煤业公司技改工程1队党支部 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-15 14:18:21 通讯特写 | ||
 重庆能源新兴煤业公司工程1队党支部，带领全队党员职工瞄准技改工程目标，奋战在条件极其艰苦、水患极其严重的技改工程主副井及风井开拓中，自工程开工以来，截至12月15日，已累计完成技改掘进进尺2410米，优良品率达85%，消灭了重伤以上事故，为此，该队被公司党委授予“克难攻坚党支部”的光荣称号。 抓好安全教育，提升职工素质。把党员、职工的安全意识教育，作为抓好安全工作的切入点，教育形式力求多样化。利用班前会、安全政治学习日等时机，组织党员、职工认真学习《煤矿安全规程》、《安全质量标准化考核》办法、《掘进工种安全生产责任制和操作规程》等有关规定；结合矿业公司“解放思想、转变观念、”大讨论，开展了“转变思想作风、提升安全意识” 的安全大讨论，在公司上下深入开展“三查两整顿、决战130天”中，全队党员第一时间签订了安全自保互保责任书，职工签订了安全公约，为搞好安全生产凝聚了力量，增添了信心。二是安全技能培训教育，队党支部认真落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以安全“三无”竞赛为载体，狠抓安全培训练兵工作。结合一学一练、结对子提素质活动，强化职工安全技能培训，对耙岩机、小机车、小绞车、放炮员等特殊工种进行了培训考试。对新分配到队的职工签订了师徒合同，由老师手把手教，从而提高了职工整体队伍安全技术素质。 狠抓制度落实，夯实安全基础。为了在安全上杜绝事故的发生，与队行政一道先后制订了“三违”管理考核办法、受伤管理考核办法等管理制度，队支部制订了党员“三无”竞赛考核办法，进一步加大奖惩力度，规范党员、职工的安全行为，提高他们遵章守纪的意识。在“三违”考核上凡出现扣安质工资1分/次，对发生受伤的班组进行安全浮动300元，受伤者本人浮动50元，党员“三无”竞赛严格按照考核办法，每月考核每季度给予奖励。 强化现场管理，落实隐患治理。队党支部坚持安全重在现场，管理重在现场的原则。全队上下，劲往下使，眼往下钉，根往下扎，狠抓现场管理，在管理上能够做到发现总是到现场，落实措施到现场，处理问题到现场的“三到现场”。无论是谁那里有困难有险情，就往那里钻。10月1日深夜，已在技改工程主井碛头苦战了十余个小时的队长肖华，刚洗完澡换下工作服，就被一阵紧促的电话铃声惊醒，接过电话得知，副井内有一段顶板，由于长期遭遇严重滴水的浸透，发生大面积垮落，安全受到威胁，危机时刻，肖队长立即换上工作服，赶到现场察看情况，果断决定把未垮落有危险的顶板岩石运走，再使用锚杆严密支护好。他发觉还不够稳妥，又立即安排锚喷班，对危险巷道进行锚喷加固，当时巷道滴水特别严重，肖队长同在场的职工全身湿透，早已分不清身上哪是汗水，哪是滴水，等把安全隐患处理好后，又一直跟班到天亮，直到保证了职工安全生产后，才拖着疲惫湿透的身子离开。 打造精品工程，促进安全质量标准化上台阶。一是每月组织班组长、队干对本月的安全隐患进行排查，并作好记录，队党政针对排查的隐患采取针对性的措施。二是对安全检查出的隐患都在规定时间进行了整改，对安全威协大的隐患坚决停产整改。三是坚持队干抓“三违”制度，每月要求必须抓2人以上并进行现场帮教考核。四是狠抓安全质量标准化工作，教育职工搞好质量标准化就是效益的观点，下大力气治理了质量标准化，对不合格工程一律推倒重来，特别是对巷道流砂杂物一律清理干净，不断提高巷道质量标准化水平，在最近上级组织的标准化验收中，得到一致好评，并顺利通过了验收。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让党旗在技改工程飘扬。队支部书记如是说，面对全年的安全生产目标，队党支部将会在煤业公司党委的领导下，继续开拓奋进、攻坚克难，发扬党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，坚决完成全年各项生产任务。
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