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保煤质＝保饭碗——来自云冈矿抓煤炭质量的报道

2008-12-19 1:11:45 聚焦华北

　　面对金融危机带来的煤难卖，山西同煤集团云冈矿积极调整战略部署，他们把煤炭质量当作了企业的生命工程和饭碗工程来抓，做到以销定产，以质量求生存，以品牌占市场，以信誉赢得回头客，实现了云冈煤的质量全优（六项煤质指标全部合格），今年1-11月外运煤409万吨，创下建矿外运最好水平。目前，面对金融危机带来的煤难卖，他们积极开拓国内广东、浙江等大电厂市场，仍保持了每天万吨的外销量，实现了企业快速发展和效益增长的双赢。

　　让品牌意识植根于心

　　酒香不怕巷子深。面对市场经济的激烈竞争，云冈矿党政达成的共识：只有生产出优质煤炭，树立起煤炭的品牌意识，以质量创品牌，以品牌赢市场，才是当前企业生存之本。

　　为使品牌和质量意识深入每位员工心中，这个矿不断加大煤质重要性的宣传力度。他们在井上井下醒目位置，悬挂了煤质标语、口号、宣传牌版；培训科每年都召开数期煤质管理培训班，定期到基层区队召开煤质事件剖析会；还经常组织基层单位收看先进单位煤质报道录象片，学习好的经验；矿办电视台开辟了《煤质大家谈》栏目，让员工主动参与到煤炭管理中来，为矿山提高煤质出谋划策。大张旗鼓的宣传煤质和潜移默化的教育，使“质量”二字深入到每位员工心中，真正树立起保煤质就是保饭碗保生计的思想。矿山出现了人人为煤质操心尽力的局面。一段时期，云冈矿地质夹石增多、含矸量增大，矿机关科室、辅助单位人员主动分组到选煤楼义务捡矸打短工，为矿山煤炭质量提高打下基础。
实施煤质管理一条龙

　　硬制度是抓好煤质的保障。云冈矿抓煤质从源头开始，全员全过程控制，成龙配套的管理确保了煤炭质量的全优。

　　这个矿从改进采掘工艺入手，在采煤源头科学合理设计，工掘头实施了煤矸分装分运，专设了排矸桶，半煤岩矸坚决不出井；在综采面严禁割顶割底；同时在运输皮带头都设立杂物回收桶，有专人负责拣矸清杂；一天24小时有煤质小分队分点分片巡查；出井原煤全部进入洗煤厂入洗，再经九道除铁器除铁才能装车。主提升拣矸队加大拣矸力度，矸石多的情况下，停下皮带拣矸拣完再开。同时，矿上出台了《煤质奖罚规定》，《拣杂奖励措施》，每发现一枚雷管罚使用单位50元，并给每个队定了回收标准，综采每月200公斤，皮带队每月300公斤，完成任务者奖，不足者罚。今年前两月，矿一体化考核会上，煤质清杂奖励9060元，罚款8600元。此外，还加大了采制、化验力度，对综采面设专人取样，工掘面每100米一取样，及时跟踪煤质变化情况，做到及时配采。矿运销站还成立了清扫车皮小组，对进站车皮底进行清扫，严禁杂物混入煤炭中，把好最后一道装车关。确保了煤质管理伴随了生产到外运的全部过程。

　　靠良好信誉拓展市场

　　市场经济是客户说了算的经济，云冈人做到无论市场如何变抓煤质的决心不变，对客户的信誉不变。

　　他们在煤炭销售中严格做到四个不符合的煤炭坚决不装车（车皮有杂物不装车、硫份高不装车、发热量不达标不装车、水分大不装车），决不掺杂弄假、以次充优。为了确保信誉，矿上严把装车质量、计量关。他们在装车专用线上安装了监测监控“千里眼”，确保煤炭的质量和数量，做到决不亏吨涨吨。矿上还把煤炭售后服务当作企业生存的大事，矿运销部门经常走出去了解市场行情、走访客户，及时反馈煤炭市场需求，总结经验教训，合理做好煤炭的配采，生产更多适销对路的煤炭产品，今年以来该矿洗中、洗小、配洗沫煤成了市场的抢手货，云冈煤以良好的信誉，优质的煤质赢得了市场。

本网通讯员：张贵

编辑：木辛

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