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川煤芙蓉杉木树矿业公司：用“三基”建设强基固本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-19 1:19:58 西南快报 | ||
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（本网讯）近年来，杉木树矿业公司党委坚持在基层党支部开展“三基”达标竞赛活动，强化“三基”工作，增强党支部的工作活力。“三基”即：基层、基础、基本功。
在抓基层方面：一是突出服务，在机关部门管理人员中特别是领导干部中建立并实施“一线工作法”制度。 “一线工作法”即：情况到一线了解、问题到一线解决、感情到一线融洽、课题到一线调研、干部到一线考核、人才到一线培养、工作到一线落实。同时，建立了双向联系制度，即党委委员分系统联系党支部、党群部门工作人员每人联系一个支部，每月到支部一次，指导“五好”党支部创建工作。党支部书记每周到综合部一次，汇报工作，接受任务。通过双向联系，公司党委能及时了解各支部工作情况，对支部工作给予指导和帮助。各党支部能及时了解各阶段的工作任务，把工作落到实处。二是突出自主管理。建立基层自主管理模式，解决基层管理懦弱、只管不理的通病，通过基层自治增强员工参与基层管理的活力，提高基层管理水平和能力。 在抓基础方面：首先是规范党支部工作，今年公司党委把已修改完善的新的《党支部工作手册》下发到各党支部，并把党建工作各类考核办法合并为一个综合考核办法，明确了项目、减轻了负担、方便操作，使党支部基础工作达到了标准化、规范化要求；其次是在各党支部中推行两务公开工作，把政务、党务工作进一步透明化，夯实好队伍管理基础。 在抓基本功方面：续推行“下任务、搭舞台、严考核”等措施。下任务就是给党支部书记下达学习、撰写文章的任务，要求党支部书记每旬写一篇宣传稿件、每月读一本书、每季度写一篇公文、半年完成一篇论文或调研报告。搭舞台就是搭继续教育舞台，公司党委坚持鼓励党支部书记、党群部门工作人员及党员参加各类继续教育函授学习，通过继续教育不断提升党群工作人员及党员学历和知识结构，为创建学习型企业、知识型员工打基础；搭素质锻炼舞台，每半年组织党支部书记进行一次演讲，党委开展的活动，党支部书记轮流组织；搭解决问题舞台，党群部门在解决各类凝难问题时，每次邀请1-2名党支部书记参与解决，培养党支部书记分析、协调和解决问题的能力。严考核就是每半年对党支部书记基本功进行一次考核，对综合素质前3名和进步最快前3名给予奖励。通过基本功训练，使每名党支部书记达到动口能讲出道理、提笔能写出文章、用脑能制定方案、动手能解决问题的基本要求。
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