成庄矿全面预算管理精耕细作求实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-19 23:32:35 通讯特写 | ||
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“丁明忠做得也不错，他把回收报废的5米风钻杆加工成2。2米钻杆，把废旧张拉仪拆开，利用小配件修复了三台张拉仪，节约了近万元。”“我认为张玉军很有创新精神，他们自行设计加工的锚索专用车不仅大大提高了运输量，而且安全性也增强了很多。”12月12日，成庄矿2008年“理财模范、创效明星”评选现场，来自该矿计财部、纪委、科开部的评委正在认真地讨论。这是成庄矿选树全面预算管理工作先进典型，激励引导更多员工为全面预算管理献计出力，从而推动全面预算管理工作开展的一个创新尝试。
作为晋煤集团煤炭生产的骨干矿井，成庄矿在严把安全生产关、保证生产保持健康平稳发展的同时，严格按照集团公司职代会的要求，深入推行全面预算管理，提升矿井经营绩效，丰富建设精品矿井内涵。1-10月份，该矿按考核指标节约416万元，圆满完成了既定预算目标。 全员节约，聚沙成塔 该矿把强化全面预算管理作为全矿工作的重点来抓。通过培训、宣传等教育形式以及指标分解落实到个人等多种手段，让每名员工树立起效益为先、降耗为本的意识，思想认识从“管大家”逐步转向“大家管”，行动从“抓人人”转变为“人人抓”。该矿在全矿范围内选拔优秀职工做为“理财模范，创效明星”，从而在全矿范围内形成了节约“一滴水、一度电、一张纸”的浓厚氛围。纪委工作人员使用铅笔用到握不住，一张纸双面打印，坚决杜绝浪费现象。企管部打印内部传阅一些资料或文件时，适当将字体缩小、页边空白处缩窄，使页能容纳更多内容；不使用一次性笔，只更换笔芯，节约开支。洗选厂利用高压风、水清扫设备，减少水资源浪费。环卫队职工将废旧扫帚收集起来，重新捆绑，再次投入使用。 “人人都是核算员、岗位都是利润源”的管理理念在全矿各个岗位发挥着作用，为全面预算管理上台阶打下群众基础。 回收利用，颗粒归仓 该矿将“物料回收再利用”从一般意义的节约概念上升为“物料回收再利用是一道生产工序”的管理理念。各基层单位认真落实这一理念，使之在日常工作中最大限度地发挥作用。10月份，白沙工区对3台DZL4-1.25-WII3锅炉进行大修时，将燃烧损坏程度较轻的零件调换到适当的部位继续使用。利用一个废弃的脂质水罐，解决了加装盐池的问题，减少投入。同时，通过对4台压风机全面检修，清理油气分离器、更换油滤等，减少油脂消耗。更新厂通过改造过渡槽、维修高压电缆，减少成本投入。综采一队对两巷超前支护内的支护材料，在保证安全的前提下进行回收，重复使用。同时现场对机电、运输小型备件进行回收—加工—修复—再投入使用，节约了大量资金。 查遗堵漏，挖潜不止 针对内部循环造成商品煤块率损失的问题，成庄矿及时收集井下生产及老矿停产检修所需本煤量等信息，合理安排检修时间，准确协调装车品种、数量及来车时段，并将配煤工程的原煤仓当作事故缓冲仓来使用，减少仓满频次，确保矿井来煤最大限度地直接入选。通过实施科学调度，每月平均循环量减少3.3万吨，块损平均减少1500吨，年创效近三百万元，小时带载煤量提高100吨。由于矿车皮长时间磨损，实际自重减少，外运时，矿井的商品煤补充了这部分重量，造成外运商品煤的无形流失。为此，洗选厂进行两道轨道衡加装改造，有效地提高了外运商品煤的回收率。物供中心改进坑木加工工序，通过流动锯合理长截短、大径小径准确剖材、长截短径级进位加工，大大降低了边角余材的库存量，边角余材库存量由去年年初的110m3降为现在的20 m3左右。查遗堵漏为该矿增收创效起到重要作用。 创新创造，“钱途”光明 该矿树立“全面预算管理中降本节支只是最低要求，通过管理和科技来创收增效才是全面预算管理走向良性轨道的必然之路”的思路，制定下发《创收增效管理办法》，《创新创效经济效益计算方法》，完善创收增效量化的指标及激励机制，全方位收集成熟的管理办法及创新的管理思路，强力推行已获得试验成功的新技术，加大对重要环节和部位的技术创新。科开部把“长钻孔成孔工艺研究”“杜绝商品煤装车皮合理流失”等作为重点研究项目来抓，以创新增效。技术室在巷道的设计、生产工艺的优化下功夫，合理降低万吨掘进率，减少掘进进尺投入。调度室牵头把放煤方式由“一循环一放”改为“两循环一放”，在各采掘顺槽和盘区运输落差两米以上的转载点全部加装缓冲装置，保证东西主仓及北翼小仓仓位始终保持在多半仓以上，为提高块率、回收率提供了保障。安装工区进行了《综采工作面快速搬家倒面》三项工序改进：在安装前溜的同时对机组进行同时安装，省去了后期安装机组打贝壳时间，提前两天时间完成工作面安装；在撤架通道上铺设轨道，使支架在拖运过程中顺轨道前行，缓解了底板浮煤带来的阻力，增强了安全系数；对顺槽设备运输车辆进行改进，由原来用矿车运输的H架、托管，改为平板车集装箱运输，改进后的车辆载物是矿车的三倍，减少了运输趟数，提高了工作效率。创新创造不仅推进了全面预算管理大步前进，而且为该矿安全生产稳定运行提供可靠环境。
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