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义煤永兴公司：采用锚网喷锚锁支护创大型断面岩巷单头掘进百米新纪录 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-2 10:12:37 局矿快报 | ||
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【本网讯】 11月份，河南义煤集团永兴公司新义项目部108掘进队，在12.5平方米的大型岩巷断面掘进头，采用锚网喷锚锁支护的方式，创造了月进尺100米的新纪录。 这个创造在当地引起了不小的轰动，永兴公司领导亲到工地进行了祝贺，作为甲方的新义矿筹建处还专门拿出12000元，奖给了这个英勇善战的108掘进队。 108队是义煤集团永兴公司新义项目部的主力掘进队之一，主要负责义煤集团新义矿业公司东翼回风大巷的掘进工作。在技术上，108掘进队对全队职工进行了光面爆破技术培训，规定不会爆破的工人不是合格工人，不会光爆的队长不是合格队长，在工资、工作岗位上都要作一定的调整。由于实施光爆，运出去的废渣少了，运进的材料也省了不少，过去10多车水泥沙浆才能抹平的巷道，现在6车就解决了问题。不但工效提高了50％，工程质量也明显提高，而成本却大幅下降。过去，12.5平方米断面的掘进头，每天进尺只有2米多，达到3米的就很少，现如今，按章作业的进尺每天能达到近4米，最高达到了5.1米。 同时，该队施工的新义矿业公司是一个兼“双突”及冲击地压多种灾害于一体的矿井，为在保证安全的前提下提高工效，该队从安全抓起，将班前会时间提前半个小时召开，组织职工学习安全作业规程和岗位应知应会知识等，增强职工的安全意识；认真落实安全管理制度和“三不生产”原则，从源头上避免了安全事故的发生。由于人员组织分配合理，该队单头日进尺最高可达5.1米，创出该项目部日进尺最高纪录。在质量管理上，该队严把工程质量关，严格落实验收制度，施工过程上尺上线，奖罚分明责任到人，增强了每位职工的责任心，提高了工程质量。 为提高工效，项目部实行了全员岗位责任制，定岗定责。区队把每一小班的全体成员划分为钻眼爆破、装岩运输、支护、辅助等环节。每环节或个人按照既定的循环图表，在一定的时间内使用的工具或设备，在各自的岗位上完成规定的任务。形成固定人员、固定设备，规定岗位、固定任务、固定地点、固定时间的制度，使任务到组、责任到人。每一班完工，在验收员对工程的质与量进行评价的同时，班组内部还要进行自我评价与小组评价相结合的方式，给当班的员工分别评为优秀员工（10%）、合格员工（80%）、试用员工（5％）三种，当天就在公开栏里张榜公布，谁优秀谁光荣，工资收入还能浮动提高。如果连续三次“当选”为试用员工，将会被解除劳动合同。 一向管理规范的新义煤矿筹建处领导也由衷地说，作为管理者，却在管理上远远落在了项目部后面。今后，我们还得扑下身子，向会管事的基层单位多学习！
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