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神宁白芨沟矿安全生产迈上新台阶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-2 22:53:07 西北扫描 | ||
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为切实加强矿井安全生产管理，打好年底安全生产的攻坚战，白芨沟矿紧紧围绕“生产必须安全，安全才能生产”这一目标，不断以加强学习贯彻神华集团安全管理“两个理念”（即煤矿能够做到不死人、生命高于一切，责任重于泰山）来增强干部员工的安全意识，安全形势得到了平稳发展，使安全生产迈上新台阶。
一是坚持从创建本质安全型矿井入手，不断创新安全管理机制，建立健全了安全生产责任制、安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全查岗制度、重大事故应急救援预案、安全生产风险抵押实施细则、安全生产结构工资制度以及“九位一体”的安全生产管理体系，为我矿的安全管理奠定了基础。二是加强安全培训。在坚持常规安全培训的基础上，结合今年公司开展的“班前会督导教育活动”，制定了白芨沟矿安全学习培训工作制度和考核办法，将矿机关科室分口对各采掘、辅助单位进行督导，明确责任，规范基层单位班前会、安全学习日的形式、内容，对全矿的安全生产产生了积极的促进作用。三是加强现场管理，重点强化干部作风转变和各级安全生产责任制的落实，严格执行干部下井汇报信息制度、采掘队干部双岗值班制度、班组长现场安全责任制度等，一些重点施工工程，做到了矿领导、科室领导与采掘队领导三班在现场蹲点，与工人同上井同下井，杜绝了现场安全管理的失控现象。四是加大“三违”处罚力度，组织人员在中夜班查岗和零点查岗，对查出的“三违”人员严格按照集团公司“三违”处罚办法对号入座，对查出的问题坚持按“五定”原则进行整改，严肃处理，有效地减少了违章现象的发生。五是不断加强安全宣传教育，认真开展了典型事故案例、百日安全无事故、安全生产季、安全生产月、安康杯竞赛、安全知识竞赛、安全演讲等多种形式的安全教育活动，提高了员工的安全生产意识。六是加强质量标准化和精细化管理工作，矿结合实际，制定了《2008年安全质量标准化工作安排》，成立了专门机构，出台了“安全结构工资考核实施办法”和“质量标准化实施细则”，实现了管理制度化，工作标准化。本着“严格检查、明确责任、重奖重罚”的原则，实行动态旬检、抽检、互检相结合的方式，力保工程质量合格率。七是建立了“九位一体”的安全管理网络，选拔聘任了 96名网员、104名岗员，在全矿范围内全面抓好安全工作。 今年1－11月份矿完成原煤 143．05万吨，掘进进尺11079 米，全年共发生1起轻伤事故，无重伤和死亡事故发生，安全生产保持平稳的发展态势。
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