【背景】淮南矿业集团潘二矿监控办有

    【实情传真】“亡羊补牢尤为未晚”

    2007年底至2008年初，潘二矿监控办接连发生了17次瓦斯误报。党支部书记崔怀胜和主任宋虎恩感觉到事情的严重，意识到如果不及时解决误报事态有可能进一步“恶化”。为此，他们先召集班子成员对这17起误报进行了分析。这一分析不要紧，发现管理上导致误报的有五、六起，职工操作上导致误报的达到了十多起。为此，班子成员迅速行动起来，把17次误报逐一制定整改措施，安排专人首先对管理人员进行安全教育培训，讲清讲透管理的注意事项和管理流程，要求管理人员规范管理。把发生的17起误报纳入职工“一周一案”学习，以身边的事教育身边的人。并对操作上存在不规范的现象，制定出了职工培训计划，从本单位挑选出高技能拔尖人才、班长以及技能多面手，一对一地与新工人签订师徒合同，师傅每天到哪里工作，徒弟就跟在后面学技术，遇到重点事项或技术关键点，师傅手把手地现场指点。每天还坚持一次业务培训，要么专业知识授课，要么到实验室现场教学，要么结合当天工作遇到的“疑难杂症”进行剖析。同时，每天安排工作把电话维修、监控维护人员进行搭配派活。在现场干活时，干电话维修的跟监控维护的学习，干监控的跟搞电话维修的学习，并且遇到问题相互请教，相互指点。通过合理优化岗位结构，积极推进“一人多岗、一专多能”，达到了一个人抵过去两个人的工作效率，并且随时发现问题解决问题。此外，每季度组织开展一次技术，用考核成绩检验学习培训效果。他们还通过技术比武的成绩评出职工技术的等级与二次分配工资进行挂钩，促进职工认真学习技术的积极性。目前，安全管理和操作逐步规范、水平逐步提高，因此引起的误报也有效地解决了。

    随着季节的不断变化，进入夏季井下慢慢潮湿，这给瓦斯监控有带来诸多考验。今年8月份，监控办连续发生了4起因井下潮湿导致瓦斯传感器误报，矿对此下发了《关于对连续瓦斯误报的处理决定》，对监控办党政正职给予了警告处理。针对潮湿引起的误报，监控办一方面把这4起误报作为事故资源，利用“一周一案”向职工进行学习教育，一方面加强现场管理，保证管理规范、操作规范，另一方面思考解决问题的办法，组织技术力量自行制作了一套设备，对井下使用过的瓦斯传感器等仪器，定期进行除湿、风干。经过连续两个月的学习培训、现场严管和技术创新，潮湿引起的误报问题根治了。

    【评说】工作需要创新

   潘二矿监控办面对自己的短板没有回避，也没有强调客观理由，而是积极从主观上找差距，把存在的问题拿出来“晒太阳”，并把事故作为职工安全教育培训的资源，以身边的事教育身边的人，让职工知道哪些能做，什么不能做，该如何做。同时，针对管理上的问题，强化管理、规范管理；操作的不足，组织技术培训，想方设法解决问题，并创新地开展技术培训和技术创新以及技术比武，有效地解决了长期存在误报问题。

    今年是该矿的“创新年”和“作风年”，如果没有创新意识，也许误报还会继续延续发生，找不到“根治”问题的办法；如果他们没有把事故作为职工安全教育资源，职工也许不知道哪些操作是错误，职工素质不会提高的那么快，操作上的误报也许还会发生；如果没有创新意识，也许他们不会把解决误报作为一项技术创新项目，进行重点攻关。只有树立“只为工作想办法、不为困难找理由”的理念，一级做给一级看、一级带着一级干，形成“人人有事可做、事事有人去做、做不到位有人追究、做不到为追究到人”的工作局面，通过安全管理基础的提升，安全环境的好转，安全标准的提高，促进矿井安全生产稳步快速发展。

    60多名职工，负责全矿的瓦斯监测监控、井上下电话通讯、核子称计量等工作，工作任务重，安全责任大，是矿井的安全“哨兵”。自去年至今相继因管理、操作和井下潮湿导致多起瓦斯误报20多起。面对误报，他们没有回避，而是认真梳理、分析、整改，并把事故作为职工安全教育培训资源，创新性地开展安全教育培训和技术创新，有效地解决了误报事故，促进了安全生产稳步发展。