达竹公司小河嘴煤矿严控成本强管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-23 16:24:52 西南快报 | ||
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本网讯 四川省煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿在当前煤炭销售不顺的形势下,严格控制生产经营成本,进一步强化经营管理工作,积极稳妥的抓好非煤产业的发展,确保企业稳步发展。
该矿一是加强组织,严格管理,以成本控制为核心,严格货币资金管理,狠抓非生产性费用控制,盘活企业资产,确保资产保值、增值,并顺利完成了达竹公司下达的经营目标任务;二是加强劳资管理,深化三项制度改革,坚持按劳分配原则,工资分配进一步向一线倾斜,今年该矿职工收入在去年的基础上同比大幅增长,从而稳定了职工队伍,减少因职工流动而给企业造成的损失;三是加强定额与工效管理,优化劳动组合,提高劳动生产率,使单产单进水平大幅提高;四是加强材料管理和销售管理,加大对生产现场材料使用的管理力度,提高材料的回收复用率,并采取有效措施,强化对煤质管理,此举有力确保了煤炭销售,实现了全产全销;五是加强节能降耗工作,大力开展修旧利废、挖潜增效和改造革新,采取多种措施节支降耗,挖掘自身潜力在全矿各专业线、各区队深入开展“双增双节”活动,仅此一项就为企业创收近10余万元。通过以上五大举措,该矿今年各项生产经营工作均达到预期目标,为完成企业明年的扩能达产目标奠定了坚实的基础。
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