兖矿集团东滩煤矿“五抓”并举抵御经济“严冬”-煤炭资讯网

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兖矿集团东滩煤矿“五抓”并举抵御经济“严冬”

2008-12-25 15:33:00 聚焦华北

　　本网讯　面对世界金融风暴对市场的巨大冲击，兖矿集团东滩煤矿采取“五抓”措施，化危为机，积极应对，全力迎战经济“寒冬”，确保矿井安全稳定发展。截至12月25日，该矿连续安全生产988天，安全产煤近2000万吨。

　　抓安全，保稳定。逐级再算安全工作“五笔账”，坚定干部职工“生产再重，重不过安全；金钱再贵、贵不过生命”的理念。强化年终安全整顿，严查“三违”，严查隐患，严查安全不放心人，严查不安全确认行为，严查不称职的干部，严查不尽责的监督人员，严防松懈麻痹。健全完善安全决策、安全技术、组织落实、群防群治、安全培训和监督考核“六个安全责任体系”，做到谁分管、谁负责、谁落实，做到所有工作首先要确保安全，所有投入首先要保证安全，所有责任首先要落实安全。

　　抓质量，占市场。牢固树立“质量就是效益、质量就是生命”的意识，扎实推进两厂（场）标准化建设，发挥“煤质稳控器”和“效益聚宝盆”的作用。持续深化“三零工程”建设，协调推进采场设计、煤流系统、洗选工艺、采制样“四个优化”，安装皮带在线灰分仪和电子皮带秤，严控生产源头，精控洗选加工，稳控配煤质量，强化过程管理。严格执行《班考核、日通报、月评比制度》、《超灰、超水扣产制度》等质量管理办法，及时奖优罚劣，确保商品煤合格率100%，维护“兖矿煤”品牌。

　　抓节支，控成本。从严控制办公费、差旅费、招待费等可控管理费用，同比降低30%。落实“降成本、提效益、增工资”分配方法，将工资分配与材料消耗、能源消耗和修旧利废挂钩，完成修旧利废总值2000多万元。严格执行物品联合采购办法，采购费用比计划节约152万元。扎实开展节能减排活动，35KV变电所安装动态无功补偿装置，节约电耗100多万元。更换节能型变压器22台，节约电耗47万元。严控煤炭回采率，同比提高3个百分点，多采煤炭20多万吨。
抓机遇，保稳产。坚持以市场为导向，合理调整生产布局，以销定产，有保有压，有促有控。利用煤炭生产低成本优势，抓住全公司保东滩矿生产的机遇，以600万吨自动化信息化工作面为龙头，发挥高产高效优势，稳住生产大局；以三下煤开采为补充，提高资源回收率。在市场允许的情况下，多出优质煤、效益煤，发挥支柱矿井作用，全力支持公司抵御经济风险的战略。

　　抓服务，保发运。坚持“以人为本，诚信营销”，开发应用车辆条形码管理系统，推行车辆专用卡、提煤卡“双卡确认”制度，优化发运环境，提高装车质量和速度，努力减少车辆等待时间。及时掌握市场需求煤炭品种，24小时开展发运，每天发运量保持在两万吨左右。对顾客提出质量异议，立即从最后一道工序开始层层反向追究责任，以优质的服务满足顾客需求。

本网通讯员　时海东

编辑：梅村

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