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梁家矿“三大举措”推动小改小革活动向纵深发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-27 1:28:35 聚焦华北 | ||
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（本网讯）近日，参加山东龙矿集团“推进精细化管理 创建精品工程现场会”的与会人员，在梁家矿煤4六采轨道观摩现场欣喜地看到，从门子口到迎头，处处都是小改小革成果：自行设计安装的新型四通固定铁板不仅美观实用，更是解决了电缆从四通松脱的问题；绞车闭锁撑木的应用，避免了绞车飞车的隐患；移动式放炮警戒装置，不仅轻便灵活，更是规范合理，避免了放炮堵人的漏洞；自动挡车帘实现了柔性碰撞，增大了安全系数……
该矿这些创新成果的取得得益于“三大举措”的推动：一是实行了月度小改小革评比奖励制度，每月由技术专业对小改小革项目进行汇总评比，对于技术含量高、应用效果好、推广范围广的小改小革项目给予300元至500元的奖励；二是实行了小改小革实名冠名制，如守国挡车门、世进挡车帘、尔亮警示灯等等，都是基层员工发明创造的结晶；三是加大了小改小革项目的推广力度，对于那些效果明显、应用简便、作用突出的项目，由各专业进行了规范化和标准化，统一加工图纸，统一按照标准进行推广应用。通过这些措施的采取，极大地鼓舞了广大员工工作激情，使他们在创建的过程中创意不断，亮点频出，形成了争先恐后搞创新的良好局面。 梁家矿非常重视创新工作，想方设法扩大创新效应。今年年初，他们召开的第一个职工大会就是推进创新动员大会；11月28日投产16周年纪念日，他们召开的还是推进创新工作会议。工作实践中，他们不断加强改进创新。通过评比奖励，实名冠名，推广应用等激励政策充分调动了基层单位和广大员工的创新积极性，使改进创新活动蔚然成风。今年以来，该矿先后完成了等7项技术应用，推广了180多项小改小革成果，有效解决了制约矿井发展的技术瓶颈问题。
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