龙矿集团提出明年安全工作重点 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-29 10:25:50 安全专题 | ||
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（本网讯）龙口矿业集团为切实做好2009年的安全管理工作,提出了安全管理新思路,通过创新管理,实现全年的安全生产。
龙矿集团重视安全培训工作,提出了2009年的安全工作要通过培训提升各个方面的安全素质, 通过加大各类工程技术人员的培训力度，在健全完善本单位、本部门业务培训制度和培训计划，做好技术人员技能培训的基础上，创新培训思路和方法，采取网能大学网上培训和“走出去、请进来”等灵活多样的培训方式，积极为各类技术人员搭建专业“充电”平台，全力打造一支专业精通、业务精干的技术人才队伍。同时，要结合集团公司“二次创业、和谐发展”的人才管理目标体系要求，充分发挥技术人员的主观能动性，鼓励技术人才立足岗位，拓宽个人发展思路和空间，加强学习、沟通与交流，努力打造一支“专一行、会两行、懂三行”，一人多岗、一职多能的复合型人才队伍。龙矿集团提出, 要建立工作落实制度，加强对工作过程的检查督办。对检查出的各类问题要遵循闭环整改程序，在层面上按照谁分管谁负责、在层级上按照谁主管谁负责、在分口上按照谁履职谁负责，严格落实责任，切实将工作安排到位、落实到位、督办到位，努力提高工作落实效率和落实效果。要严格按“四不放过”原则办事，坚持“一事故、一分析、一处理”；严格落实24小时事故责任追究制度，在分析追究事故管理责任的同时，也要追究24小时之内到过事故现场的班组长以上管理人员的责任；实行安全生产“一票否决制”，对发生死亡事故及等级以上非人身事故的单位在各种评比、奖励中实行“一票否决”。继续实行安全风险抵押奖惩制度，提高生产矿井、生产技术部门安全生产管理人员缴纳安全风险抵押金数额，每季度根据责任范围内的安全状况、安全管理情况和个人安全工作情况对缴纳安全风险抵押金的人员进行考核奖惩。强化全员安全责任意识。对生产中发生事故的单位，在对单位党政班子成员处罚的同时，按一定比例扣罚单位当月工资总额。 龙矿集团本着安全发展的原则,以职工生命高于一切的原则为出发点和落脚点,提出了在全年的安全管理中,要切实做到六个体现：一是树立和落实安全发展观必须体现在对生命价值的尊重和人本理念的关怀上。要进一步认清形势，清醒地认识到落实科学发展观、安全发展观的根本核心是“以人为本、确保生命健康抓安全”。要牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，教育和引导广大干部员工关注安全、关爱生命，积极创造条件改善工作环境，降低劳动强度，保护员工身心健康，提高全员的“健康指数”、“幸福指数”。二是树立和落实安全发展观必须体现在企业发展战略的定位上。要树立“没有安全就没有一切”的政治理念，把安全生产定位在企业发展的第一硬指标，摆到“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置，严格做到“三个首先”：所有工作要首先确保安全工作，所有投入首先要保证安全投入，所有责任首先要落实安全责任，将安全工作作为企业立足的根本和发展的第一要务、最大的效益，切实做到以安全促稳定，以安全促改革，以安全促发展。三是树立和落实安全发展观必须体现在企业整体安全管理水平的提升上。各级组织要针对安全形势发展的新情况、新特点，从生产经营管理的细节入手，发现问题、认识问题、解决问题，持续改进安全管理工作。要增强创新意识，创新举措，建立预知、预报、预警、预防机制，防治、控制、遏制、限制各类隐患，切实将隐患消灭在萌芽之中。四是树立和落实安全发展观必须体现在企业安全文化的建设上。要大力发展具有龙矿特色的企业安全文化，把企业管理同广大干部员工认同支持和参与紧密结合起来，积极组织开展丰富多彩、形式多样、内容丰富的群众安全文化活动，实现真正意义上的全员参与、齐抓共管。五是树立和落实安全发展观必须体现在让员工共享安全发展的成果上。要遵循市场经济规律，加大安全效益的分配比重，让广大员工包括安全生产管理人员在实现安全生产中得到实惠，与企业共享安全发展的新成果。六是树立和落实安全发展观必须体现在安全理念的转变上。要切实转变思想观念，实现安全理念由事故处理向超前预警、安全防范方面转变，由注重结果向既重结果更重过程方面转变，由保证员工人身安全向身心健康方面转变的目标。
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