川煤集团广旺公司提前实现生产经营目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-30 13:14:58 局矿快报 | ||
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【本网讯】 笔者近日获悉,广旺公司在2008年生产经营工作遭遇年初的冰雪灾害、 “5.12”汶川大地震、煤炭市场急剧变化、项目建设任务繁重的情况下,公司领导班子带领全体干部职工,牢固树立安全意识、效益意识、发展意识、风险意识和市场意识,发扬永不言败、艰苦奋斗、求真务实的精神和伟大的抗震救灾精神,真抓实干,顽强拼搏,提前实现了年初确定的经营收入50000万元、利润90万元的目标。 年初,广旺公司明确了各单位的生产经营目标。面对新的形势和任务,该公司各单位按照公司下达的生产经营指标,迅速行动,把职工的思想、认识、精力、行动集中到完成年目标上来。他们一方面深入开展形势任务的宣传教育和思想政治工作,进一步发动职工,统一思想认识,增强广大职工的危机意识和使命感、责任感,千方百计营造群策群力抓生产经营工作的良好局面;另一方面结合本单位实际情况,将生产经营指标层层分解,把生产经营任务分阶段落实到科队、车间、班组,并层层签订了责任书,分阶段逗硬考核。 与此同时,他们切实转变作风,努力提升能力,艰苦奋斗,真抓实干,抢抓机遇,加快发展。公司领导放弃节假日、双休日,没有八小时内外之分,深入基层调研指导生产经营工作,为基层出谋划策。同时,还通过定期召开总经理办公会,提高工作效效率,增强执行力,促进各项工作快速运转。各单位紧紧围绕阶段性生产经营任务,开足马力搞生产,加强煤炭质量管理工作,开展了“提质增效树形象”活动,进一步增强质量意识。电力分公司面对严峻的生产经营形势,在全公司职工中开展了“企业亏损,我该怎么办”的专题大讨论,集中职工智慧促扭亏。总部积极开展“作风建设年”活动,为实现效益最大化发挥积极作用。
“5.12“汶川大地震,造成广旺公司财产损失2亿多元。面对灾难,广旺公司响亮地喊出 “灾害损失灾后补,上半年损失下半年补”、 “目标不变,任务不减,努力实现‘双过半’”的口号,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,决心“艰苦奋斗三五年,再造一个新广旺”。各单位积极开展生产自救,加班加点抢修破坏的设备设施,力争早日恢复正常生产。电力分公司在地震后仅仅4小时47分,就全面恢复了生产生活供电,比国家电网提前了5个小时。宝轮水泥厂职工不分昼夜全力抢修,震后第七天水泥磨机转了起来,恢复了水泥生产和销售。各矿井克服困难,开足马力生产,在震后1个月时间里,紧急供应电煤84041吨。机制公司抓住电力充足的机遇,在震后第三天开始了铁合金的生产。国际大酒店于震后第十一天营业。信息分公司全力保证内部通讯网络畅通,为抗震救灾和生产自救提供了信息保证。如今,公司上下人心思干,劳动竞赛的热潮高潮迭起,各单位坚定信心,你追我赶,满怀希望地朝着2009年迈进,决心迎接世界金融危急的挑战,在2009年再创生产经营新佳绩。
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