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2008年东滩矿五记安全“组合拳” 保矿井长治久安 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-30 16:34:36 聚焦华北 | ||
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东滩矿遵循“管理、装备、人员素质三者并重”的原则，强化安全基层建设，夯实安全基础，打出安全“组合拳”，构建五项机制网络，推进安全工作从必然王国逐步走向自由王国的步伐，逐步形成了一整套独具特色的安全管理模式。截止到12月31日安全生产994天，安全产煤1974万吨。
健全安全责任机制，务求职责清晰、运行高效。东滩矿完善安全生产责任体系，划清各个层面的安全责任，推进安全工作关口前移、重心下移，将安全生产责任制逐级延伸到车间、班组和个人。严格执行涵盖全矿49个岗位工种、749页的《手指口述管理法手册》有关规定，突出安全预控能力建设，整合培育安全核心价值观，手指口述安全确认法获省版权局著作权证，并作为职工安全管理的“守护神”在全公司推广实施。注重以每个岗位、环节安全责任的落实来构建个人保班组、班组保区队、区队保全矿、专业保系统的安全责任包保体系。强化技术队伍、区队班组、职工队伍、安监队伍和群监队伍建设，形成了以各级安全生产第一责任者为主，安全联保、互保、自保相结合的安全责任机制。严格执行一事故一分析一处理一通报制度，确保了管理无空档、无漏洞。 严格管理监督机制，打造依法治矿的良好局面。这个矿坚持依法治矿、从严管理的思路不动摇、不更张，从人员、装备和环境三个方面入手，探索新型高效的安全管理体制和办法，持续改进完善工班长例会制、职工班前安全宣誓签字、每周安全办公例会、规程措施现场执行情况写实考评、安全工资考核、现场安全保证金考核、月度评选安全最差单位等制度，实现了安全管理的科学化、制度化和规范化。加强区队、班组现场动态自我管理、自我约束，推进安全管理由需要严格管理的员工依赖期逐步向员工互赖期、独立期转变，最终实现区队、班组、员工能够自主、自动、自发、自觉地搞好安全生产。 强化综合治理机制，杜绝重特大安全事故发生。这个矿不断完善重大隐患月排查、周通报运行体系，严格安全隐患排查报告、安全隐患跟踪治理制度，建立健全隐患排查数据库和管理台帐，不断完善以预测预报、防突措施、效果检验、防护措施“四位一体”的综合治理机制，确保安全隐患从排查到消除全过程处于稳定受控状态，有效防止了重特大恶性事故的发生。深化薄弱环节的专项治理整顿，“一通三防”上的大通防体系建设工程、顶板管理上的煤巷锚网支护“三性”认识和冲击地压防突措施、防治水方面堵疏结合的治水新方法、提升运输方面的机电设备失爆和轨道专项整治，均较好地解决了矿井安全生产中的难题，带动了矿井安全工作的整体推进和全面提高。 狠抓质量保证机制，逐步夯实安全工作基础。质量是实现安全生产的基础和保证，搞好质量标准化建设是夯实安全工作基础、提高矿井防灾和抗灾能力的有效途径。这个矿把工程质量、文明施工作为安全生产的重要内容，积极开展反假揭丑、挤水升标活动，提高质量意识、管理意识和标准意识，大力推行工程质量档案化管理，把上标准岗、干标准活变成了职工的自觉行为。严格落实班内自检、区队日检、矿旬检责任制，加强日常监督检查和定期不定期的动态检查，真正实现了由静态达标向动态达标、由外在形象向内在质量的转变。抓典型、树样板，深入开展工程质量“精品头、精品面”活动，促使质量标准化工作在高位动态达标的基础上不断巩固提高。 构筑教育培训机制，筑牢安全生产的坚固防线。该矿注重安全教育和培训的质量、效果，深入开展了各类内容丰富多采、形式活泼新颖的安全宣传教育活动，充分发挥三级煤矿安全培训机构的作用，灵活开展安全警示教育、亲情教育、法律法规抽查考试等学习培训活动，促进了职工队伍的安全素质不断提高。以独具特色的安全文化营造良好的安全生产氛围，正确处理好“大福利与小福利”，“长远利益与眼前利益”，“骂声与哭声”之间的辩证关系，教育引导职工牢固树立“安全工作有长期性、复杂性、艰巨性和安全事故有突发性、安全形势有突变性”、“ 煤巷锚网支护顶板安全隐患有隐蔽性、事故有突发性和更具危害性”、“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”、“违章指挥等于杀人、违章作业等于自杀”、“以事故为教材，惩前毖后”等安全理念，增强了广大职工的超前防范意识。
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