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天府三汇一矿迎战2009年 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-30 23:21:55 局矿快报 | ||
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重庆能源投资集团天府三汇一矿认真贯彻落实矿业公司“两会精神”，采取措施抓好新一年工作，确保原煤生产105万吨，力争完成110万吨，实现安全生产年。
统一对公司发展优势和有利条件的认识，克难攻坚，以辨证的观点、发展的眼光分析形势，统一职工思想，激励职工斗志，抢抓机遇赢得发展。突出重点，狠抓关键，奏响主旋律，打好主动仗，办好自己的事。强化管理，降本降耗，挖潜提效，增加效益。采取超常措施，强化内部管理，科学组织生产，严控非生产性支出，确保经济运行健康发展。教育引导职工牢固树立过紧日子思想，以艰苦奋斗保生存、保发展。扎实开展以节约一度电、一滴油、一张纸为主要内容的“十个一”竞赛活动，引导干部职工从点滴和细节入手，强化管理，节支降耗。越是困难形势，越需要精诚团结、同舟共济的信念，越需要上下同心、步调一致的纪律，越需要认真负责、严格管理的作风，越需要积极主动、勇于创新的意识。要把形势任务教育作为工作重点，讲透形势，讲清挑战，讲明机遇，凝聚力量，统一思想，共谋发展。要发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，传递压力，增强信心，保持清醒头脑，携手共度严冬。矿工会要组织开展好“我与企业共度难关”主题教育活动，通过开展“五小”、QC 等群众性创新创效和合理化建议等活动，引导职工与企业同呼吸、共命运，充分发挥职工主力军作用。宣传部门要把握正确舆论导向，加强宣传引导，切实把干部职工思想统一到艰苦奋斗、团结一致、共度难关上来，统一到辨证分析和把握形势、超前思考和做好各方面工作上来。狠抓降本降耗工作，以强化管理保生存、保发展。要把资金管理作为经营管理重中之重。建立现金流旬报制度，动态掌握财务信息和经营状况，及时采取针对性措施。根据月度和季度资金收支情况，编制现金流量预算，凡预算外资金一律不准支出，没有列入计划的不能乱开口子。坚持“以销定产、控制产量、杜绝赊账行为发生。推进精细化管理。做到生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精益求精。坚持精采、细采，最大限度提高资源回收率。要按照“人人有标准、时时有监控、处处有奖惩”要求，分系统、分专业、分岗位、分工种制定实施标准细则，做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有奖有罚。向强化管理要效益，向降本降耗要效益，向深挖内潜要效益。以人为本，安全发展，和谐发展，坚定不移抓好质量标准化工作，建设思想一矿、科技一矿、平安一矿、和谐一矿，力保公司要求矿井安全生产零死亡目标的实现。
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