天湖山公司机电部“党支部工作问责制”取得实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-12-4 16:45:13 党群工作 | ||
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本网讯 “通过开展‘党支部工作问责制’，我们的党员干部勤走动，敢问责，重落实，在生产经营和安全管理中主动配合、行政管理中主动支持、热点难点问题上主动解决，工作执行力得到较大幅度的提升。”在日前召开的支部党员大会上，天湖山能源公司机电部党支部书记魏远青对实行“党支部工作问责制”工作成效进行回顾总结。
今年，机电部党支部结合该部的实际，严抓“党支部工作问责制”的落实。问责内容涉及支部建设、基本任务、工作融入、党员作用、日常协调及存在问题等方面，党支部设立“问责记录”，对每次的问责情况及整改落实情况记录在册。同时，机电部党支部通过工作会、支委会、党员会及日常的碰头会、班组会等形式，对问责的内容、整改情况及时进行通报反馈，取得了明显实效。 执行不力就问责。通过“党支部工作问责制”，哪个股室工作任务没及时完成、没完成的原因、准备在何时完成，支部都在走动管理中及时问责，记录跟踪，并监督整改，使工作执行力得到提升。在上半年的水电线改造中，受台风暴雨的影响，没有在预定时间内及时完成，党支部及时问责，共同寻求对策，终于在7月12日顺利完成改造任务。二级水泵运转工因没及时抽水，出现水满溢出的现象，党支部及时问责，对当班者当场给予扣款50元，并由此开展举一反三，对水泵工劳动组织纪律进行整顿，使问责形成气势。 营造了“主动工作氛围”。把“党支部工作问责制”与“党员走动管理法”有机结合起来，党员干部从工作职责出发，带着问题走动管理，促使工作主动性得到提升，主动找问题、解难题，不纯粹为“走动”而“走动”。机电技术员经常下矿井对机电质量标准化创建进行指导督促，使各单位的机房峒室、机运车间班组标准化、移动设备管理等得到大幅度提升。在水电线路改造过程中，班子成员经常深入现场帮助解决遇到的问题。在9月21日矿区变电所主变压器因故障发生跳闸时，从载三脚架、调变压器芯，再到龙岩借用变压器，历时只3天，10名党员干部在变压器维修工作中充分发挥了带头作用。 勤走动拉近了距离。通过实行“党支部工作问责制”和走动管理法，党员干部和职工“面对面”接触，问责双方不存在职位或身份等方面的约束，只要谁有工作的不足和问题，都可以通过问责的方式提出问题、解决问题，对班组职工有什么要求、什么工作需要进一步改进的，职工们有什么建议、意见、需要领导协助解决什么事情，都可以面对面直接提出，减少工作层级传递，使干群关系更加融洽。变电所由于基建的原因，出现天花板漏水现象。党支部在走动管理过程中，了解到这一情况，立即责成有关人员拟定方案，及时安排在楼顶安装了防护棚。
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